Tarea De Investigacion De JIT TOC

UNIVERSIDAD HISPANOAMERICANA
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
CURSO ADMINISTRACIÒN DE LA PRODUCCIÓN II

DOCENTE: Ing. Sergio Gutiérrez Brenes
ALUMNO: Asdrúbal Carballo Sanabria
Tomado de:http://www.ub.edu/gidea/recursos/casseat/JIT_concepte_carac.pdf
http://www.monografias.com/trabajos14/restricciones/restricciones.shtml

MOTIVACIÓN
La realización de esta tarea de investigación es conocer mása fondo estas dos herramientas de clase mundial que son justo a tiempo (JIT) y Teoría de las restricciones (trouhgput, TOC), para tener una mejor formación y conocimientos como ingeniero industrialTemas:
1. Justo a tiempo (JIT)
2. Teoría de las restricciones (Trouhgput, TOC)
Generalidades
Los antecedentes del JIT provienen de dos sucesos históricos importantes en la industria automotriz, por unaparte se encuentra el Sr. Henry Ford, que lograría recortar el precio de venta del auto Ford “T’’ debido a la reducción del tiempo de ciclo total a través del uso de un sistema de manufactura enserie, por otra parte, Taichii Ohno y Shigeo Shingo, ejecutivos de la empresa Toyota, acuñaron propiamente el termino de Justo a tiempo, que consiste en una herramienta de reducción y eliminación dedesperdicios.
Concepto: El sistema justo a tiempo, ha venido a revolucionar las técnicas de administración de las operaciones, debido a que esta técnica tiene su principal objetivo en la producción de lacantidad exacta de productos y servicios que son requeridos, en el momento adecuado en el cual se necesitan. El impacto principal del sistema justo a tiempo radica en una disminución drástica deinventario en proceso, a la par de la reducción del tiempo de ciclo total de producción, logrando ofrecer productos acordes a los pedidos.
El sistema justo a tiempo impacta a todas las actividades de laorganización, a saber: compras, producción, mantenimiento, ingeniería y manufactura, finanzas, control de producción, servicio a clientes, etc.
El sistema justo a tiempo, es una herramienta que pone a...