TALENTO HUMANO
Páginas: 5 (1171 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2015
GESTION DEL TALENTO HUMANO
ENTREGA FINAL
INTEGRANTES DEL GRUPO:
KATHERINE ANDREA ROJAS ACERO
CRISSANGY POMARES GARCIA
ANGIE MABIANA GUTIERREZ FORERO
EDGAR FELIPE GONZALES CASTAÑEDA
1. Crear una empresa y definir:
Empresa de hospedaje turístico en la isla de San Andrés, será un albergue de bajo precio por las habitaciones, que tendrá como fin promover elintercambio cultural y social entre los huéspedes.
2. Razón social de la empresa:
POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL S.A.
3. Actividad comercial de la empresa.
Venta de paquetes de hospedajes turísticos denominado “TURISMO NATIVO”, El servicio que ofrece la POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL es de alojamiento y alimentación según la necesidad del huésped.
4. Misión de la empresa.
La misión de laPOSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL es brindar alojamiento a personas que busquen comodidad y buen servicio, tanto a empresas como particulares. Junto a ello ser un proveedor de intercambio cultural a la disposición de toda la isla de San Andrés y para quienes realicen actividades culturales en la isla.
5. Visión de la empresa.
La visión la POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL es potenciar la posadaen la entrega de un servicio de excelencia y un ambiente grato, además de difundir nuestro Cultura raizal que está abierto para todo público.
Nuestra meta es poder convertirnos en la mejor empresa de servicios de alojamiento, comida y cultura líder en la isla de San Andrés, superándonos cada día y mostrando un espíritu de renovación constante.
6. Número de empleados:
El número de empleadosserá de 25 personas.
7. Clase de contratos:
Los empleados tendrán:
Contratos a término fijo con una duración mínima de 3 meses.
Contratos por Obra o labor determinada.
8. Número de empleados con cada tipo de contrato.
Contratos a término fijo con una duración mínima de 3 meses 15 empleados
Contratos por Obra o labor determinada 10 empleados.
9. Cantidad de cargos de la organización.Gerente general = 1
Recepcionistas = 3
Auxiliar Administrativo= 1
Vigilante = 1
Administrador de recursos humanos= 1
Área de finanzas = 2
Jefe de cocina/Chef= 1
Ayudantes del chef = 3
Meseros= 3
Ama de llaves= 2
Mucama de limpieza =5
Botón= 2
10. Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos operativos.
Cargos directivos: 3
Cargos administrativos: 5
Cargos operativos: 6
11.Remuneración promedio de cargos Directivos, administrativos y operativos.
Remuneración promedio de cargos Directivos: 2.500.000
Remuneración promedio de cargos administrativos 1.500.000
Remuneración promedio de cargos operativos: 800.000
13. Diseñar una propuesta creativa para presentar a la junta directiva de la empresa justificando las razones por las cuales deben crear un área derecursos Humanos en la organización.
Como es de conocimiento, la administración de recursos humanos, es un área aplicada a cualquier tipo de organización, y estudia asuntos que requieren de una gran
cantidad de campos de conocimientos: psicología, estadística, sociología, derecho,
mercado, entre otros. Al mismo tiempo trata temas referidos a aspectos internos
de la organización.
Igualmente el área derecursos humanos reside en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. La organización representa el medio que permite a los funcionarios que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Esto da como resultado el mantener las personas enla organización, trabajando y dando el máximo de si, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
14. Definir ubicación jerárquica y cargos que dependerán del área de Gestión de Talento Humano. (Este punto hay que ponerlo en un cuadro)
El área de recursos humanos estará en el nivel ejecutivo, los cargos...
ENTREGA FINAL
INTEGRANTES DEL GRUPO:
KATHERINE ANDREA ROJAS ACERO
CRISSANGY POMARES GARCIA
ANGIE MABIANA GUTIERREZ FORERO
EDGAR FELIPE GONZALES CASTAÑEDA
1. Crear una empresa y definir:
Empresa de hospedaje turístico en la isla de San Andrés, será un albergue de bajo precio por las habitaciones, que tendrá como fin promover elintercambio cultural y social entre los huéspedes.
2. Razón social de la empresa:
POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL S.A.
3. Actividad comercial de la empresa.
Venta de paquetes de hospedajes turísticos denominado “TURISMO NATIVO”, El servicio que ofrece la POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL es de alojamiento y alimentación según la necesidad del huésped.
4. Misión de la empresa.
La misión de laPOSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL es brindar alojamiento a personas que busquen comodidad y buen servicio, tanto a empresas como particulares. Junto a ello ser un proveedor de intercambio cultural a la disposición de toda la isla de San Andrés y para quienes realicen actividades culturales en la isla.
5. Visión de la empresa.
La visión la POSADA NATIVA MISS LOIS MITCHELL es potenciar la posadaen la entrega de un servicio de excelencia y un ambiente grato, además de difundir nuestro Cultura raizal que está abierto para todo público.
Nuestra meta es poder convertirnos en la mejor empresa de servicios de alojamiento, comida y cultura líder en la isla de San Andrés, superándonos cada día y mostrando un espíritu de renovación constante.
6. Número de empleados:
El número de empleadosserá de 25 personas.
7. Clase de contratos:
Los empleados tendrán:
Contratos a término fijo con una duración mínima de 3 meses.
Contratos por Obra o labor determinada.
8. Número de empleados con cada tipo de contrato.
Contratos a término fijo con una duración mínima de 3 meses 15 empleados
Contratos por Obra o labor determinada 10 empleados.
9. Cantidad de cargos de la organización.Gerente general = 1
Recepcionistas = 3
Auxiliar Administrativo= 1
Vigilante = 1
Administrador de recursos humanos= 1
Área de finanzas = 2
Jefe de cocina/Chef= 1
Ayudantes del chef = 3
Meseros= 3
Ama de llaves= 2
Mucama de limpieza =5
Botón= 2
10. Cantidad de cargos directivos, cargos administrativos y cargos operativos.
Cargos directivos: 3
Cargos administrativos: 5
Cargos operativos: 6
11.Remuneración promedio de cargos Directivos, administrativos y operativos.
Remuneración promedio de cargos Directivos: 2.500.000
Remuneración promedio de cargos administrativos 1.500.000
Remuneración promedio de cargos operativos: 800.000
13. Diseñar una propuesta creativa para presentar a la junta directiva de la empresa justificando las razones por las cuales deben crear un área derecursos Humanos en la organización.
Como es de conocimiento, la administración de recursos humanos, es un área aplicada a cualquier tipo de organización, y estudia asuntos que requieren de una gran
cantidad de campos de conocimientos: psicología, estadística, sociología, derecho,
mercado, entre otros. Al mismo tiempo trata temas referidos a aspectos internos
de la organización.
Igualmente el área derecursos humanos reside en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como el control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal. La organización representa el medio que permite a los funcionarios que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Esto da como resultado el mantener las personas enla organización, trabajando y dando el máximo de si, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
14. Definir ubicación jerárquica y cargos que dependerán del área de Gestión de Talento Humano. (Este punto hay que ponerlo en un cuadro)
El área de recursos humanos estará en el nivel ejecutivo, los cargos...
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