tabajo de entorno y ventaja competitiva

Título abreviado: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN SOBRE ENTORNO DE LA VENTAJA COMPETITIVA









Trabajo de investigación sobre Entorno de la Ventaja Competitiva
Cindy Paola Mendoza Redondo
UniversidadSimón Bolívar

Trabajo de investigación sobre Entorno de la Ventaja Competitiva
Resumen Ejecutivo

En esta lectura se realiza un análisis de las razones por las cuales se van a pique empresas conéxito como Bell System, una empresa líder en la industria de las telecomunicaciones, contemplando como causa principal de estos declives la falta de implementación de estrategias competitivas y falta deinvestigación exhaustiva de su contexto total.
Aunque no se pueda predecir lo que pase exactamente en el futuro, tampoco se puede confiar en que todo se asemejará a la actualidad o al pasado, el éxitode cualquier industria requiere que sus líderes aprendan del pasado y que también pronostiquen su futuro.
En la lectura encontramos también que la industria de las telecomunicaciones no es la únicaque ha sufrido este tipo de cambios y ha sufrido deterioros, menciona a la industria de las aerolíneas y la del seguro médico que han enfrentado muchos retos del mismo tipo.
Se necesita el tipo decompetencia y el conjunto de objetivos adecuados para que la industria tenga éxito. A medida que complete su investigación y análisis, logre una perspectiva más amplia yconsidere los cambios que podrán surgir en el futuro.
La ventaja competitiva crece fundamentalmente en razón del valor que una empresa es capaz de generar. El concepto de valor representa lo que loscompradores están dispuestos a pagar, y el crecimiento de este valor a un nivel superior se debe a la capacidad de ofrecer precios más bajos en relación a los competidores por beneficios equivalenteso proporcionar beneficios únicos en el mercado que puedan compensar los precios más elevados.
Una empresa se considera rentable si el valor que es capaz de generar es más elevado de los costos...