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1.- HABILIDADES DIRECTIVAS

Las habilidades directivas son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinación como gerente o directivo de una empresa.
La identificación de las habilidades directivas juegan un rol preponderante, dentro del modelo de los negocios actuales, con el fin de sobrellevar los cambiosorganizacionales pertinentes, motivarlos, y comprometerlos con lo objetivos propuestos.

Cuáles son sus habilidades directivas ? 
 

Dentro del mundo empresarial se conocen como habilidades directivas todas aquellas cualidades necesarias para manejar la propia vida, así como las relaciones con otros. Estas hacen parte de la capacidad de liderazgo de los grandes gerentes y comprometen un esfuerzo personaly profesional.

Entre las cualidades que a menudo son mencionadas como habilidades directivas suelen encontrarse el liderazgo, la capacidad para trabajar en equipo, las habilidades para motivar a las personas que lo rodean, la capacidad de comunicarse con sus empleados y con el público, la expresión oral, las técnicas de comunicación escrita y las capacidades para relacionarse con la gente. Aestos aspectos pueden sumarse la necesidad de contar con una visión crítica, una buena imagen ante el equipo de trabajo y una alta capacidad de innovación.

Desde Cultura E les recomendamos un test que le ayudará a visualizar en el tiempo y el espacio si usted cumple o no con todas estas características. Recuerde que los test no son definitivos ni una verdad absoluta, pero sí pueden ayudarnos amejorar algunos aspectos y a convertirnos no solo en los mejores jefes sino también en mejores personas.
Habilidades directivas

1.-La destreza técnica, como capacidad de utilizar las herramientas, procedimientos y técnicas de una disciplina especializada, como necesitan el ingeniero o el médico, para efectuar lo que llama "mecánica de su trabajo".

2.-La destreza humana, como capacidad detrabajar con otras personas, como individuos o como grupos, y de entenderlos y motivarlos.

3.-La destreza conceptual, como capacidad mental de coordinar e integrar todos los intereses de la organización como un todo.
De igual manera estas se complementan con lo siguiente:
Ser directivo es una gran responsabilidad, ya que el rumbo que tome una empresa será determinado en gran medida por lasdecisiones que tomen quienes la dirigen. La importancia de los directivos ha aumentado en estos tiempos en que las empresas están en un ambiente más cambiante que nunca.
Conocimiento de más de un idioma. Esto está directamente relacionado con la globalización del mercado. Son cada vez más las empresas, incluso de tamaño pequeño, que encuentran en los mercados exteriores las mayores posibilidades dedesarrollo.
Conocimiento de las nuevas tecnologías e internet. Esta es una lógica consecuencia de la amplia difusión de internet a nivel mundial y del gran desarrollo que ha logrado el comercio electrónico. Aunque de entrada su empresa puede decidir no vender a través de internet, esta herramienta le permite a las empresas contactar con posibles clientes, promocionar el producto, establecercomunicación efectiva con sus clientes, etc.
Trabajo en equipo. En las PYMES, también es importante el trabajo en equipo. Tal vez en una dimensión menor a los equipos que se podrían formar en una gran empresa, pero los directivos de las PYMES deben ser capaces de trabajar con otros departamentos u otros niveles según sea necesario.
Flexibilidad. Un buen director debe ser una persona flexible,capaz de ajustarse a diferentes tareas, ritmos de trabajo. Una vez más, el hecho de que vivamos en una era tan cambiante, hace necesario que los directivos pueden ajustarse a trabajar en varias labores, incluso sin programación previa.
Enfrentar los problemas. Un directivo generalmente tendrá que enfrentarse a muchos problemas en el día a día, algunos de fácil solución otros no tanto, pero un...