Rosa

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Puntos: 0/1
Los gerentes con una postura policéntrica ante el mundo consideran que hay que aprovechar los mejores métodos y empleados de todo el mundo. Es decir que es mejor operar con unpunto de vista mundial.
Respuesta:
Verdadero Falso

Incorrecto
Puntos para este envío: 0/1. Este envío ha supuesto una penalización de 1.

2
Puntos: 1/1
A un problema complejo, único y dedifícil solución se le conoce como un problema no estructurado.
Respuesta:
Verdadero Falso

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

3
Puntos: 1/1
El ambiente general es la parte delambiente relacionada directamente con la consecución de las metas de la organización.
Respuesta:
Verdadero Falso

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

4
Puntos: 1/1
Los planes direccionalestienen objetivos claramente definidos.
Respuesta:
Verdadero Falso

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

5
Puntos: 0/1
Los planes son documentos que establecen como se van a alcanzar lasmetas y:
Seleccione una respuesta.

a. Define que materiales y procesos son necesarios para lograr los objetivos.


b. Definen que departamento es responsable de las acciones requeridas paraalcanzarlas.


c. Ninguna de las opciones.


d. Determinar cuanto capital se requiere para completar las tareas.


e. Describe como se asignan los recursos, calendarios y otras accionesnecesarias para concretar los objetivos.


Correcto
Puntos para este envío: 1/1. Con las penalizaciones previas esto da como resultado 0/1.

6
Puntos: 1/1
En las corporaciones multinacionales(MNC), las decisiones se toman localmente en cada país en el que la organización opera.
Respuesta:
Verdadero Falso

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

7
Puntos: 1/1
Las condicioneseconómicas son parte del entorno específico de la organización.
Respuesta:
Verdadero Falso

Correcto
Puntos para este envío: 1/1.

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Puntos: 1/1
Una discrepancia entre un estado de...