Rodrigo
Páginas: 7 (1626 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2013
PLAN DE GESTIÓN DE LA INTEGRACIÓN DEL PROYECTO
1.1 INTRODUCCION
La integración tiene como objetivo pensar en el proyecto como un todo unitario. La integración permite que la excelencia con la cual se plantea cada proceso de gestión (inicio, planeamiento, ejecución, seguimiento y control, y cierre) o cada área de conocimiento (alcance, tiempo, costos, calidad, personal, comunicaciones, riesgoy adquisiciones) tenga relación con los otros componentes.
Esto implica llevar a cabo las compensaciones entre los objetivos y alternativas competentes, a fin de cumplir o sobre-satisfacer las necesidades y expectativas de los accionistas o clientes.
Por tanto, y tomando como referencia lo anterior, el presente trabajo tiene por finalidad asegurar la construcción exitosa de módulos paracocina-comedor, oficinas staff, oficinas exploraciones y dormitorios. Este proyecto ha sido nombrado como: “PLAN DE PROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DE MODULOS PARA COCINA-COMEDOR, OFICINAS STAFF, OFICINAS EXPLORACIONES Y DORMITORIOS” y, por motivos de practicidad y simplificación, será denominado durante el resto del trabajo como: “PROYECTO INPAL”.
Este documento está basado en la metodología PM-BOK,la misma que proporciona una estructura organizada para el desarrollo del proyecto, permitiendo así un desempeño eficaz y eficiente de las fases de ejecución y control.
1.2 ACTA DE CONSTITUCIÓN
1.2.1 INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO.
1.2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
“CONSTRUCCION DE MODULOS PARA COCINA-COMEDOR, OFICINAS STAFF, OFICINAS EXPLORACIONES Y DORMITORIOS”
1.2.1.2 CLIENTE DELPROYECTO:
MINERA BATEAS S.A.C.
1.2.1.3 PROJECT MANAGER:
ING. JOSE MARCELINO CENTENO AGUIRRE
1.2.1.4 EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO:
CARGO RESPONSABLE
1 Project Manager Centeno Aguirre José Marcelino
2 Supervisor de Obra Quispe Cárdenas José
3 Asistente Técnico Acuña Pittman Víctor Helberg
4 Administrador Navarro Gonzales Jorge Enrique
5 Seguridad Gómez Aguirre Félix Daniel
6Almacenero Centeno Chávez Luis José
7 Capataz Alvarado Aguilar Feliz Elmer
1.2.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
La habitabilidad es una problemática general que enfrenta toda Empresa Minera y debido al interés por brindar mejores condiciones de vida dentro de los estándares de parte de Cía. Minera BATEAS S.A.C. para sus trabajadores, es que ha dispuesto la construcción de un campamento nuevoen la unidad minera; el cual contará con los ambientes que se detalla a continuación:
Modulo Cocina-Comedor.
Modulo Oficinas Generales Staff.
Modulo Oficinas Área de Exploraciones.
Modulo Dormitorio.
La Cía. Minera Bateas S.A.C. se encuentra ubicado en la unidad minera San Cristóbal en el distrito de Caylloma a 230km al este de Arequipa a una altitud de 4,450 m.s.n.m.; el cualpresenta un clima frío y seco con temperaturas que oscilan de los -14 ºC a los 21 ºC. es por ello que la empresa minera decidió la creación de los módulos para asíproporcionar la habitabilidad necesaria para los trabajadores de las diferentes áreas de la empresa, para mejorar el desarrollo de sus operaciones.
1.2.3 REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DEL CLIENTE.
El cliente del “Proyecto INPAL” expresalos siguientes requerimientos:
Módulos terminados listos para ser utilizados
Construcción de todos los ambientes de cada una de las viviendas.
Instalaciones eléctricas, de agua y desagüe terminadas.
Módulos de Staff, comedor, dormitorio y exploraciones listo para ser habitado, es decir, que se encuentre en condiciones adecuadas (limpias)
Cumplir con el diseño establecido por elcliente.
Que la construcción se haya realizado según plano y medidas acordadas con el cliente.
Presentación de informes correspondientes.
Brindar la información sobre el avance del proyecto, los posibles inconvenientes que se estén presentando y la evolución de costes durante el desarrollo del proyecto.
Los informes deberán ser presentados en forma física y de acuerdo a las fechas...
1.1 INTRODUCCION
La integración tiene como objetivo pensar en el proyecto como un todo unitario. La integración permite que la excelencia con la cual se plantea cada proceso de gestión (inicio, planeamiento, ejecución, seguimiento y control, y cierre) o cada área de conocimiento (alcance, tiempo, costos, calidad, personal, comunicaciones, riesgoy adquisiciones) tenga relación con los otros componentes.
Esto implica llevar a cabo las compensaciones entre los objetivos y alternativas competentes, a fin de cumplir o sobre-satisfacer las necesidades y expectativas de los accionistas o clientes.
Por tanto, y tomando como referencia lo anterior, el presente trabajo tiene por finalidad asegurar la construcción exitosa de módulos paracocina-comedor, oficinas staff, oficinas exploraciones y dormitorios. Este proyecto ha sido nombrado como: “PLAN DE PROYECTO PARA LA CONSTRUCCION DE MODULOS PARA COCINA-COMEDOR, OFICINAS STAFF, OFICINAS EXPLORACIONES Y DORMITORIOS” y, por motivos de practicidad y simplificación, será denominado durante el resto del trabajo como: “PROYECTO INPAL”.
Este documento está basado en la metodología PM-BOK,la misma que proporciona una estructura organizada para el desarrollo del proyecto, permitiendo así un desempeño eficaz y eficiente de las fases de ejecución y control.
1.2 ACTA DE CONSTITUCIÓN
1.2.1 INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO.
1.2.1.1 NOMBRE DEL PROYECTO:
“CONSTRUCCION DE MODULOS PARA COCINA-COMEDOR, OFICINAS STAFF, OFICINAS EXPLORACIONES Y DORMITORIOS”
1.2.1.2 CLIENTE DELPROYECTO:
MINERA BATEAS S.A.C.
1.2.1.3 PROJECT MANAGER:
ING. JOSE MARCELINO CENTENO AGUIRRE
1.2.1.4 EQUIPO DE DIRECCIÓN DEL PROYECTO:
CARGO RESPONSABLE
1 Project Manager Centeno Aguirre José Marcelino
2 Supervisor de Obra Quispe Cárdenas José
3 Asistente Técnico Acuña Pittman Víctor Helberg
4 Administrador Navarro Gonzales Jorge Enrique
5 Seguridad Gómez Aguirre Félix Daniel
6Almacenero Centeno Chávez Luis José
7 Capataz Alvarado Aguilar Feliz Elmer
1.2.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
La habitabilidad es una problemática general que enfrenta toda Empresa Minera y debido al interés por brindar mejores condiciones de vida dentro de los estándares de parte de Cía. Minera BATEAS S.A.C. para sus trabajadores, es que ha dispuesto la construcción de un campamento nuevoen la unidad minera; el cual contará con los ambientes que se detalla a continuación:
Modulo Cocina-Comedor.
Modulo Oficinas Generales Staff.
Modulo Oficinas Área de Exploraciones.
Modulo Dormitorio.
La Cía. Minera Bateas S.A.C. se encuentra ubicado en la unidad minera San Cristóbal en el distrito de Caylloma a 230km al este de Arequipa a una altitud de 4,450 m.s.n.m.; el cualpresenta un clima frío y seco con temperaturas que oscilan de los -14 ºC a los 21 ºC. es por ello que la empresa minera decidió la creación de los módulos para asíproporcionar la habitabilidad necesaria para los trabajadores de las diferentes áreas de la empresa, para mejorar el desarrollo de sus operaciones.
1.2.3 REQUERIMIENTOS Y NECESIDADES DEL CLIENTE.
El cliente del “Proyecto INPAL” expresalos siguientes requerimientos:
Módulos terminados listos para ser utilizados
Construcción de todos los ambientes de cada una de las viviendas.
Instalaciones eléctricas, de agua y desagüe terminadas.
Módulos de Staff, comedor, dormitorio y exploraciones listo para ser habitado, es decir, que se encuentre en condiciones adecuadas (limpias)
Cumplir con el diseño establecido por elcliente.
Que la construcción se haya realizado según plano y medidas acordadas con el cliente.
Presentación de informes correspondientes.
Brindar la información sobre el avance del proyecto, los posibles inconvenientes que se estén presentando y la evolución de costes durante el desarrollo del proyecto.
Los informes deberán ser presentados en forma física y de acuerdo a las fechas...
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