RESUMEN LIBRO ADMINISTRACION JAMES STONE

Páginas: 3 (552 palabras) Publicado: 7 de septiembre de 2015

INSTITUTO TECNOLOGICO DE DELICIAS
MATERIA: TALLER DE ADMINISTRACION








TITULO:
Administración y gerentes









Nombre del Alumno: Alvarado Meléndez Alexis Oswaldo
Nombre del Maestro: MaeseÁvila Jaime


RESUMEN
La administración es la tarea de un grupo social para obtener resultados con la mayor eficiencia y el menor esfuerzo posible. Esta misma se enfoca en lograr su objetivo yconseguir resultados satisfaciendo los requerimientos del producto o servicio en calidad y tiempo y obtener estos resultados utilizando el mínimo de recursos. Usando las dos fases del proceso administrativoque son: la mecánica contemplando dentro de ella la planeación y la organización que establece lo que debe hacerse y la fase dinámica que incluye la dirección y el control que se refiere a cómomanejar el organismo social. Para que una empresa logre sus objetivos es importarte contemplar los recursos ya que uno de los fines de la administración es la productividad los recursos son: recursosmateriales, recursos técnicos, recursos humanos, recursos financieros. La gerencia es un cargo del director el cual tiene dentro de sus funciones representar a la empresa frente a terceros y manipulartodos los recursos a través de los procesos planeamiento, organización y dirección con el fin de lograr los objetivos de la empresa, también tienen la responsabilidad para determinar acciones para que laspersonas hagan mejor su mejor trabajo para lograr los objetivos de la empresa, los gerentes pueden trabajar en diferentes niveles de la empresa y con diferentes actividades como: dirigir, serintermediarios. Vigilante, compartir información, vocero, tomar iniciativa, manejar desacuerdos, asignar recursos, negociar etc. Con respecto a los niveles administrativos o de gerencia existen 3administradores del nivel superior o alta gerencia (gerentes de nivel alto) sus funciones son: ser ejecutivos y responsables de la administración en genera, se concentran en actividades de largo plazo,...
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