recursos humanos listas de chequeo

Proceso Pregunta Si No
Análisis del Cargo ¿Están definidas las competencias laborales claves de la empresa, de los procesos, de las actividades principales y de los colaboradores?
¿Se identificany aprueban las competencias laborales de los colaboradores?
¿Hay ventajas en la gestión por competencias a favor de la calidad?
¿Se realiza el análisis y diseño de los puestos de trabajo paracumplir los objetivos?
¿Se realiza la planificación del Talento Humanos?
Selección de personal ¿Se realiza la selección del personal por competencias laborales?
¿El proceso de selección de personalestá alineado con los objetivos y la estrategia empresarial?

¿Hay aplicación de pruebas psicotécnicas para el proceso de selección?
¿Se realiza una contratación formal para integrar nuevopersonal a la organización?
Evaluación del desempeño ¿Existe un proceso de Evaluación del Desempeño de los colaboradores?
¿Se tienen criterios definidos en la Evaluación del desempeño?
¿Desarrolla laempresa acciones de mejora considerando la evaluación del desempeño de sus colaboradores?
Capacitación y desarrollo
¿Se planifica la capacitación y el desarrollo de los trabajadores de acuerdo conla misión, la visión y las competencias laborales?
¿La calidad del proceso de capacitación contribuye a mejorar el desempeño de los colaboradores?
¿Hay un impacto sociolaboral de la capacitaciónen la empresa y los colaboradores?
Bienestar Laboral
OBJETO: Verificar el cumplimiento del sistema de gestión de calidad de la empresa PRION S.A.S. basados en los requisitos y lineamientos de laNTC ISO 9001:2008 con el fin otorgar la certicificación bajo los estándares de la norma.
ALCANCE: Procesos Estratégicos, de apoyo y de prestación del servicio de PRION S.A.S
2014
E q u i p o A ud i t o r
Martha Cardona Gerente; Karen Perez Directora de Calidad: Blanca Pina Jefe de Operaciones; Diego Mendoza comercial: Oria Molinares
PROGRAMACIÓN DE LA AUDITORIA
Proceso
Criterios...