Procesos Gerenciales

Titulo:

ANÁLISIS DE LOS COMPONENTES ESTRATÉGICOS Y TECNOLÓGICOS DE LA EMPRESA ULTRALUB ANTE LA CRISIS NACIONAL.

2.1.1 – OBJETIVO GENERAL.
Analizar los componentes estratégicos y tecnológicosdel sector industrial; para establecer el grado de relación que tienen con la competitividad en los mercados nacionales y determinar las tendencias para el diseño de una alternativa de solución.OBJETIVOS ESPECÍFICOS.
* Analizar la información recopilada directamente de los productores, beneficiadores y empresas vendedoras y distribuidoras de aceite, como base de evaluación.
* Evaluar lagestión empresarial del sector industrial venezolano y establecer su
relación con los resultados de la competitividad en los mercados nacionales.
* Efectuar un diagnóstico situacional integral dela gestión empresarial, para
determinar los puntos de inflexión que sean base para el diseño de una alternativa de
solución.

PLANTEAMIENTO
La sobreproducción mundial de aceite, la caída delos niveles de precios, el exceso en la
Acumulación de los inventarios, la alta propensión al consumo, la existencia de un mercado altamente competitivo en la venta del aceite y a la calidad quefunge como producto; son entre otros, algunos de los problemas que enfrenta el sector industrial en nuestro país.
El sector industrial de nuestro país enfrenta problemas de auto-sostenimiento financierooriginados principalmente por un exceso de oferta de aceite industrial a nivel nacional, lo que
impacta los niveles de precios. Sin embargo, un mayor problema está representado por
losaspectos estratégicos con que el sector industrial participa en la cadena productiva, teniendo una mayor presencia en la producción y de competir en el sector de la industria, con
lo que se resta a losproductores de aceite las posibilidades de adquirir mayores ingresos y
utilidades representativas.
El sector industrial enfrenta una crisis de tipo existencial en términos financieros y...