Plan de negocio

“SUMAQ APAY”

LA ESQUINA DE LOS CUEROS

DEDICATORIA

DEDICADO A TODAS LAS PERSONAS

QUE NOS DIERON EL APOYO PARA

ENCONTRAR ESTE PROYECTO

NATURALEZA DE LA EMPRESA

Administración de empresas, resulta ser una de las carreras profesionales con más éxito en el mundo; grandes pensadores surgieron y muchas doctrinas se impusieron creyendo haber encontrado la clave del éxito. Éxito,una pequeña palabra con un significado que con los años se ha convertido en el credo de los hombres.

Tantos pensadores surgieron, que casi es irreal creer que en nuestro país existan tantos como en el resto del mundo. Lo raro es que cada libro consultado con respecto a Administración de empresas, contiene solo ejemplos de empresas con orígenes como: Estados Unidos, Canadá, España, etc.

ElPerú tiene tantas empresas exitosas que demuestran que el sector comercial de nuestro país ha crecido mucho a través de los años, puesto que los peruanos no se quedaron tranquilos con saber que dependían de la actividad primaria para poder sobrevivir, en conjunto, decidieron darle rienda suelta a su creatividad en diferentes industrias, entre ellas: la industria de la confección de prendas devestir y/o accesorios. No somos más un grupo de personas conformistas, por el contrario, estamos aprendiendo a utilizar todos los recursos que nuestro rico país posee.

Por fin, después de muchos años de caminar con lentes oscuros, hemos visto a nuestro país como si fuera la primera vez que lo observamos. Es así, como pocos peruanos pudieron ver las oportunidades de éxito que les esperaba peroque ninguno veía. Hoy, muchos de ellos coinciden en afirmar que el éxito es una meta alcanzable a corto o largo plazo; que con esfuerzo se logra mucho y con palabras de aliento se logra aun más.

Nuestra empresa nació de esa convicción, de ver con nuevos ojos nuestra realidad y existir por la satisfacción de un buen servicio otorgado; puesto que el cliente no tiene la razón, tiene la lección, enforma de opinión o critica, que aun después de leer muchos libros aun no logramos entender.

“SUMAQ APAY S.R.L.”

DEDICATORIA…………………………………………………………………………..……….

NATURALEZA DE LA EMPRESA – INTRODUCCION……………………………………

INDICE…………………………………………………………………………………………….

1. DATOS GENERALES……………………………………………………………………….

2.LA EMPRESA COMO SISTEMA ABIERTO…………………………………………….

2.1. UNIDAD DEENTRADA…………………………………………………………………..

2.1.1. INSUMOS Y RECURSOS………………………………………………………………

2.1.2. PROVEEDORES ………………………………………………………………………..

2.2. UNIDAD DE PROCESOS………………………………………………………………….

2.2.1. INSTALACIONES……………………………………………………………………….

2.2.2. PRODUCTOS…………………………………………………………………………..

2.2.3. LISTIN DE PRODUCTOS……………………………………………………………..

2.2.4. PROCESO PRODUCTIVO DE LAS CARTERAS ATRABAJAR…………………

2.2.5. PROCESOS DE COMPRA…………………………………………………………….

2.2.6. MARKETING: Publicidad, promoción de ventas y relaciones públicas …….

2.2.7. PROMOCION DE VENTAS…………………………………………………………..

2.2.8. ORGANIGRAMA……………………………………………………………………..

2.3. UNIDAD DE SALIDA…………………………………………………………………..

2.3.1. CANALES DE DISTRIBUCION……………………………………………………

2.3.2. CLIENTE O CONSUMIDOR FINAL……………………………………………….2.3.3. ZONAS GEOGRAFICAS DE LA VENTA…………………………………………….

2.3.4. SEGMENTO DEL MERCADO DEL RUBRO DE LA EMPRESA………………………..

2.3.5. COMPETIDORES………………………………………………………………………………

2.3.6. COMPETIDORES: razón social, dirección de sus establecimientos………………..

3. .PLANEAMIENTO ESTRATEGICO………………………………………………………………

3.1. LA VISION Y LA MISION………………………………………………………………………

3.2. DIAGNÓSTICOESTRATÉGICO……………………………………………………………….:

A. LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES INTERNOS (EFI)………………….

B. LA MATRIZ DE EVALUACIÓN DE LOS FACTORES EXTERNOS (EFE)…………………..

C. LA MATRIZ DE PERFIL COMPETITIVO (MPC) …………………………………………………

D. MATRIZ FODA………………………………………………………………………………………

E. 5 FUERZAS COMPETITIVAS……………………………………………………………………

F. EVALUACIÓN DEL ENTORNO NACIONAL Y GLOBAL...