organizacional

Capitulo 9
Caso incidental 1
“SI DOS CABEZAS PIENSAN MÁS QUE UNA”, ¿CUATRO SON AÚN MEJOR?
1. ¿Es una buena medida de Maggie la manera en que se propone tomar la decisión?
R: Si, ya que maggieestá pensando en su futuro ella quiere lo mejor para su vida y está tratando de hacer una buena inversión

2. ¿Cuál inversión elegiría usted y por qué?
R: Yo elegiría la primera ya que con estainversión no pierdes dinero aunque tendrías que esperar 5 años pero aun así es muy buena porque tus ingresos o tu dinero no se ve afectado

3. ¿Cuál es la inversión que piensa usted elegiría la mayorparte de personas?
R: La primera porque todas las personas siempre buscan su beneficio entonces nadie está dispuesto a jugarse un bolado en donde tal vez pierdas $20 mil

4. Con base en lo aprendidosobre el desplazamiento del grupo, ¿cuál inversión cree que escogerá la familia de Maggie?
R: La verdad seria una dura decisión ya que puede que en ese grupo de su familia no estén de acuerdo puede queallá personas que quieran la segunda porque son ambiciosos y quieren ganar más dinero, pero lo más seguro que escojan la primera.


Caso incidental 2
LOS PELIGROS DEL PENSAMIENTO DE GRUPO
1.¿Cuáles son algunos factores que llevaron al pensamiento de grupo en los casos anteriores?
R: Yo creo que algunos de estos factores es la forma de como toman las decisiones entre ellos mismos si sonrápidas o tienes algunos problemas para tomarlas.

¿Qué pueden hacer los equipos para reducir la posibilidad de que ocurra el pensamiento de grupo?
R: Deben de platicar ellos mismos así ponerse deacuerdo que es lo que está mal y bien y tomar una decisión juntos esto lograría una buena armonía entre el grupo.

2. ¿Cómo contribuyen al pensamiento de grupo las diferencias de estatus de losintegrantes de éste?
R: Al parecer contribuyen todos de igual manera ya que los que tienen mejor estatus deben no ser tan duros o creídos en algunas cosas por eso creo que el grupo estará equilibrado...