no se

1. Objetivos de la administración de personal
1.1 UNA DISCIPLINA ESPECÍFICA
Dentro de los estudios de la Administración General, se señala que el personal es el común denominador de la eficiencia de todos los demás factores, ya que éstos son operados por hombres. Por ello, la ayuda y actitud del personal, condiciona los resultados que se obtengan en todos los demás aspectos.
A pesar de losgrandes avances tecnológicos y científicos, las organizaciones siguen dependiendo de la gestión del más valioso activo que puedan tener: el potencial humano.

1.2 Diversas denominaciones
A través del tiempo y del de estudio de la Administración, han surgido y evolucionado diferentes conceptos dentro de la misma, como es el caso de la Administración de Personal.
Uno de los términos que se le haacuñado, es el de “Relaciones Humanas”, considerado incompleto e impreciso a nuestro juicio: relaciones humanas son también las que existen entre madres e hijos, entre amigos, entre esposos.
Se ha popularizado llamarla también “Relaciones Industriales”, término que en español sería interpretado como la relación existente entre empresas fabriles o manufactureras, quedando fuera la gestión delpersonal en organizaciones con un giro diferente.
Otras veces se emplea el término “Relaciones Laborales”, pero esto suele expresar más bien relaciones jurídicas, especialmente en sus aspectos conflictivos.
A nuestro juicio, el término más adecuado, es el de “Administración de Personal”, ya que éste señala el género próximo –Administración- y la diferencia específica –de Personal- quecorresponden a esta disciplina.




1.3 Objetivos para el empresario
El principal objetivo de un empresario en el área de gestión de personal, es que sus trabajadores tengan en cada puesto y nivel la capacidad necesaria de realizar sus labores y que todos ellos presten a la empresa su más amplia colaboración:
Capacidad: si el personal carece de la capacidad para desempeñar las labores que se leencomienden, aunque quisiera, no podría, desarrollar adecuadamente su trabajo, lo cual traería graves deficiencias.
Colaboración: no basta con que el personal tenga las capacidades que en cada puesto, departamento y nivel se requieren, si no está dispuesto a presentar su colaboración amplia y eficazmente, no desempeñará las labores que se le encomienden correctamente o no lo hará del todo.
Aunque lodeseable es que ambos elementos se den en el mayor grado posible, cabe señalar que muchas veces es preferible contar con un personal muy colaborador, aunque tenga deficiencias no graves en su capacidad, que con un personal sumamente capaz, pero cuya colaboración sea limitada.
Objetivos del trabajador
Los objetivos inmediatos de la Administración de Personal no se podrían conseguir, si eltrabajador no consiguiese en la empresa aquello que busca, aquello que le hizo acercarse a trabajar en ella.
Lo que un trabajador espera de una Administración de Personal es:
Salarios: el deseo de recibir una remuneración por nuestro trabajo es lo que principalmente nos induce a emplearnos.
Condiciones de trabajo: el trabajador buscará ante todo, que tanto sus jefes como sus colegas, le den un tratoacorde con su dignidad humana. También buscará la seguridad en la empresa, el reconocimiento a su colaboración y la posibilidad de progreso.
Objetivos personales y sociales
La Administración de Personal tiene como finalidad común la de lograr la máxima coordinación posible entre los intereses del empresario con los de sus trabajadores, lo que es indispensable para que exista un verdaderobienestar social, ya que la mayoría de la población de un país trabaja en el seno de una empresa, y depende de ella para poder subsistir.

1.4 Bases de la coordinación entre empresa y trabajador
La  coordinación de los trabajadores y los empresarios, se favorece si se hacen destacar los intereses comunes que ambos tienen dentro de las empresas, ya que, desgraciadamente, con mucha frecuencia lo que...