muebles peris
Páginas: 4 (844 palabras)
Publicado: 27 de abril de 2013
CASO MUEBLES PERIS
Objetivo General
Conocer la situación de la empresa Muebles Peris, para determinar una forma de dirigir y controlarla, con el fin de mejorar la mala organización tantofinanciera y organizativa, seleccionando una de las tres soluciones planteadas o en su defecto integrarlas para el mejoramiento de las mismas.
Objetivos específicos
Analizar los índices financieros de laempresa para determinar su situación actual.
Establecer el nivel de endeudamiento o capacidad que pueda tener la empresa para endeudarse.
Visualizar las posibles soluciones y las repercusionesque estas tendrían en la organización, así como el asesoramiento para la toma de decisión más favorable para la empresa.
DEFINICION DEL PROBLEMA
El problema que setiene aquí es una inadecuada administración de los recursos, por lo tanto existe una mala planificación para conseguir las metas de la empresa, esto trae consigo una mala gestión de stocks y clientes,morosidad, retraso en los pagos, lo cual puede finalizar con un descalabre financiero.
RESUMEN
La empresa Muebles Peris ha sido exitosa y rentable, debido a suexcelente atención y calidad de sus productos, así como la especialización en mercados lejos de los principales competidores, y con una buena visión de expandir sus mercados.
Esta expansión ha traídocomo consecuencia falta de liquidez lo cual lo ha llevado a solicitar dos préstamos:
1) Una ampliación de la línea de descuento comercial por 250,000 euros, para financiar el capital circulante.
2)Un préstamo de 200,000 euros para financiar la ampliación y mejora de los servicios fiscales en oficinas y almacén.
Para esto el director de caja de ahorro realizo una investigación de las cuentasanuales y obtuvo:
1. No se observa gran afluencia de clientes en las tiendas, los productos tienen una gran aceptación por la calidad y buen servicio que se brinda.
2. Desorden visual en el...
Objetivo General
Conocer la situación de la empresa Muebles Peris, para determinar una forma de dirigir y controlarla, con el fin de mejorar la mala organización tantofinanciera y organizativa, seleccionando una de las tres soluciones planteadas o en su defecto integrarlas para el mejoramiento de las mismas.
Objetivos específicos
Analizar los índices financieros de laempresa para determinar su situación actual.
Establecer el nivel de endeudamiento o capacidad que pueda tener la empresa para endeudarse.
Visualizar las posibles soluciones y las repercusionesque estas tendrían en la organización, así como el asesoramiento para la toma de decisión más favorable para la empresa.
DEFINICION DEL PROBLEMA
El problema que setiene aquí es una inadecuada administración de los recursos, por lo tanto existe una mala planificación para conseguir las metas de la empresa, esto trae consigo una mala gestión de stocks y clientes,morosidad, retraso en los pagos, lo cual puede finalizar con un descalabre financiero.
RESUMEN
La empresa Muebles Peris ha sido exitosa y rentable, debido a suexcelente atención y calidad de sus productos, así como la especialización en mercados lejos de los principales competidores, y con una buena visión de expandir sus mercados.
Esta expansión ha traídocomo consecuencia falta de liquidez lo cual lo ha llevado a solicitar dos préstamos:
1) Una ampliación de la línea de descuento comercial por 250,000 euros, para financiar el capital circulante.
2)Un préstamo de 200,000 euros para financiar la ampliación y mejora de los servicios fiscales en oficinas y almacén.
Para esto el director de caja de ahorro realizo una investigación de las cuentasanuales y obtuvo:
1. No se observa gran afluencia de clientes en las tiendas, los productos tienen una gran aceptación por la calidad y buen servicio que se brinda.
2. Desorden visual en el...
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