Modelo Cmmi

Páginas: 7 (1533 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2014
Modelo de Calidad CMMI
¿Qué es el CMMI?
El CMMI es un modelo de calidad del software que clasifica las empresas en niveles de madurez. Estos niveles sirven para conocer la madurez de los procesos que se realizan para producir software.
Para las compañías un producto o servicio es de calidad cuando satisface las necesidades y expectativas del cliente otorgando a éste seguridad sobre su uso,fiabilidad de sus funciones esperadas y confianza en un producto o servicio sin fallos y duradero según tiempos establecidos y acordados. Debido a la amplitud de temas que engloba el concepto de calidad se ha definido el concepto de Calidad Total, el cual se define como un sistema de gestión organizacional enfocado en la mejora continua del producto o servicio en todo su ciclo de vida,involucrando marketing, compras, diseño, fabricación y entrega
La Calidad Total contempla dos fases:
1.         Control de calidad, basado en técnicas de inspección aplicadas a producción.
2.         Aseguramiento de la calidad, que persigue garantizar un nivel continuo de la calidad del Producto o Servicio proporcionado.
            Los principios básicos de la Calidad Total son nueve [Vil00]:1.         Consecución de la plena satisfacción de las necesidades y expectativas del cliente (interno y externo).
2.         Desarrollo de un proceso de mejora continua en todos los procesos.
3.         Total compromiso de la Dirección.
4.         Liderazgo activo de todo el equipo directivo.
5.         Participación de todos los miembros de la organización
6.         Fomento del trabajo en equipo haciauna gestión de Calidad Total.
7.         El proveedor debe estar involucrado en el sistema de Calidad Total de la empresa.
8.         Identificación y Gestión de los Procesos Claves de la organización.
9.         Toma de decisiones de gestión basada en datos y hechos objetivos.
            En este contexto, los modelos de calidad son sistemas basados en estudios experimentales de mejoresprácticas que ayudan a una organización a implantar un Sistema de aseguramiento de la calidad.  Los modelos de calidad se dividen en modelos de referencia, que indican cuáles son las prácticas pero no cómo se consiguen, y los modelos de implantación que se enfocan en cómo se consiguen aquellas prácticas [Vil00].  Aunque existe gran variedad de ambos tipos de modelos se destacan por su eficacia probada losmodelos de referencia.
            Capability Maturity Model Integration, de ahora en adelante CMMI, es un modelo de referencia que se diferencia de otros modelos por el hecho de estar basado en prácticas ajustables a cualquier dominio de producción y poseer un enfoque global e integrado de la organización, con el propósito de alcanzar los objetivos del negocio. De esa forma CMMI permitea empresas complejas compuestas por varias áreas de negocio instaurar de una forma más sencilla un sistema de aseguramiento de la calidad.

Por qué CMMI?
Para ser capaces de gestionar y controlar de forma integrada el complejo proceso de para el desarrollo, mantenimiento, adquisición, operación de productos y servicios.
Evitar tener problemas de calidad.
Evitar reproceso.
Tener un correctofuncionamiento.
Evitar quejas de los clientes.
Evitar frustración de los empleados.
Tener siempre una correcta gestión.




El nacimiento de CMMI
El departamento de defensa de los estados unidos tenía muchos problemas con el software que encargaba desarrollar a otras empresas, los presupuestos se disparaban, las fechas alargaban más y más. ¿Quién no se ha encontrado con este tipo de problemas siha trabajado con una empresa de software?
Como esta situación les parecía intolerable convocó un comité de expertos para que solucionase estos problemas, en el año 1983 dicho comité concluyó "Tienen que crear un instituto de la ingeniería del software, dedicado exclusivamente a los problemas del software, y a ayudar al Departamento de Defensa".
Convocaron un concurso público en el que...
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