 METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

CAPITULO 4
METODOS CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES

1.- INTRODUCCIÓN
Los procesos de análisis cuantitativo ayudan a analizar racionalmente los problemas, a determinarracionalmente las alternativas más relevantes, de modo que en áreas como la administración de la producción, la administración financiera, el análisis cuantitativo sea indispensable.
Los procesos estadísticos,manejando la teoría de las probabilidades, el muestreo, los diseños experimentales, son base de muchas decisiones en todos los campos de la actividad de las organizaciones empresariales, comorecursos humanos, mercadotecnia, producción, finanzas, operaciones, manejo de inventarios, etc.
Proceso de Toma de Decisiones:
DEFINIR EL PROBLEMA
ESTRUCTURACIÓN ↓
DELPROBLEMA IDENTIFICAR ALTERNATIVAS
↓
DETERMINAR CRITERIOS
↓
ANALIZAR EVALUARALTERNATIVAS
EL PROBLEMA ↓
ELEGIR MEJOR ALTERNATIVA
DETERMINAR CRITERIOS

ANALISIS CUANTITATIVO ANALISIS CUALITATIVORESUMEN Y EVALUACIÓN

TOMAR LA DECISIÓN
CUALITATIVO = Experiencia problemas similares o simple
CUANTITATIVO= Poca experiencia problema complejo
2.- ANÁLISIS CUANTITATIVO Y TOMA DEDECISIONES
Razones para realizar un Análisis Cuantitativo para la Toma de Decisiones:
- Problema Complejo y quién toma la decisión requiere ayuda cuantitativa.
- Problema que implica alto costo yel administrador requiere justificar su decisión.
- Problema nuevo y el administrador no tiene experiencia previa.
- Problema repetitivo y el administrador ahorra tiempo y esfuerzo con un análisiscuantitativo para recomendar decisiones.
Para la aplicación exitosa del análisis cuantitativo para la toma de decisiones, debe haber una estrecha coordinación entre el analista y el usuario de los...