medio ambiente
Páginas: 3 (639 palabras)
Publicado: 5 de agosto de 2013
INGENIERIA AMBIENTAL
GESTION EMPRESARIAL
BENEFICIOS DEL BALANCE DE MATERIA Y ENERGIA
TALLER 5
Analizando el balance de materia y energía de cada etapa del proceso y comparándolo con lasituación real, se obtienen conclusiones como:
Eficiencia de las operaciones que conforman el proceso.
Determinación de mayores consumos.
Determinación de mayores residuos y subproductos.
Una vezobtenidas las anteriores conclusiones, se analiza el proceso de una manera global con el fin de identificar las raíces de estos problemas.
LAS OPCIONES que se generen pueden provenir de una lluviade ideas entre los integrantes del equipo, de la solicitud de ideas por fuera del equipo de trabajo o de la revisión de ejemplos de opciones de otros casos desarrollados.
EVALUACIÓN DE LASOPCIONES
El paso más difícil es comparar las opciones de PML identificadas y establecer niveles de prioridad de estas. Normalmente se utilizan los siguientes criterios para la evaluación:
Efecto ecológicoEfecto económico
Factibilidad técnica
Esfuerzo organizacional
Costo de implementación
En general, los indicadores, escalas, y ponderación de los factores para cada categoría pueden serdeterminados de forma individual por la empresa.
La siguiente tabla es un ejemplo de una evaluación de opciones simplificada sin ponderación. Los 5 criterios se evaluaron en una escala de 1 a 5.Con base en los resultados de la evaluación de opciones (suma de los puntos de cada opción), se elabora una lista de prioridades. Las opciones fáciles de implementar pueden llevarse acabo inmediatamente (buena prácticas), mientras que las opciones a mediano y largo plazo necesitan un análisis técnico más detallado (estudio de factibilidad) para su implementación en la siguientefase.
En general, la evaluación de opciones de Producción Más Limpia para optimizar la eco-eficiencia de una empresa se basa en 8 principios básicos:
Mejor control del proceso para mantener...
INGENIERIA AMBIENTAL
GESTION EMPRESARIAL
BENEFICIOS DEL BALANCE DE MATERIA Y ENERGIA
TALLER 5
Analizando el balance de materia y energía de cada etapa del proceso y comparándolo con lasituación real, se obtienen conclusiones como:
Eficiencia de las operaciones que conforman el proceso.
Determinación de mayores consumos.
Determinación de mayores residuos y subproductos.
Una vezobtenidas las anteriores conclusiones, se analiza el proceso de una manera global con el fin de identificar las raíces de estos problemas.
LAS OPCIONES que se generen pueden provenir de una lluviade ideas entre los integrantes del equipo, de la solicitud de ideas por fuera del equipo de trabajo o de la revisión de ejemplos de opciones de otros casos desarrollados.
EVALUACIÓN DE LASOPCIONES
El paso más difícil es comparar las opciones de PML identificadas y establecer niveles de prioridad de estas. Normalmente se utilizan los siguientes criterios para la evaluación:
Efecto ecológicoEfecto económico
Factibilidad técnica
Esfuerzo organizacional
Costo de implementación
En general, los indicadores, escalas, y ponderación de los factores para cada categoría pueden serdeterminados de forma individual por la empresa.
La siguiente tabla es un ejemplo de una evaluación de opciones simplificada sin ponderación. Los 5 criterios se evaluaron en una escala de 1 a 5.Con base en los resultados de la evaluación de opciones (suma de los puntos de cada opción), se elabora una lista de prioridades. Las opciones fáciles de implementar pueden llevarse acabo inmediatamente (buena prácticas), mientras que las opciones a mediano y largo plazo necesitan un análisis técnico más detallado (estudio de factibilidad) para su implementación en la siguientefase.
En general, la evaluación de opciones de Producción Más Limpia para optimizar la eco-eficiencia de una empresa se basa en 8 principios básicos:
Mejor control del proceso para mantener...
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