mecanismos de operacion

TAREAS BÁSICAS Y HERRAMIENTAS - DESARROLLAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y LOS MECANISMOS DE FUNCIONAMIENTO
1. Evaluar necesidades organizativas y recursos y desarrollar metas para mejorar eldesempeño de la organización.
• El grupo evalúa regularmente fortalezas y debilidades administrativas
• El grupo evalúa regularmente recursos y bienes materiales administrativos.
• El grupoidentifica regularmente necesidades u obstáculos.
• Evalúa necesidades y recursos administrativos incluidos los interesados cumpliendo diversos papeles y responsabilidades dentro del grupo.
• Laorganización ha establecido metas y objetivos para mejorar la estructura interna y funcionamiento de la organización.
2. Desarrollar una estructura organizacional
• Establecer una estructura de gobernaciónclara, apropiada para las metas de organización y su escenario de desarrollo.
• Establecer una estructura claramente definida o un método de operación para soportar las funciones o actividades de laorganización o grupo.
• Existen roles formales y funciones establecidas para todos los niveles de la estructura organizacional.
• El grupo revisa regularmente la estructura de la organización paraidentificar las necesidades potenciales.
3. Establecer mecanismos operacionales para realizar actividades dentro de la organización.
• La organización tiene reglamentos
• La organización poseeun documento que resume los procedimientos y responsabilidades de la organización que incluye los protocolos y las reglas para la toma de decisiones, intercambio de información, solución de conflictosy normas financieras.
• El grupo hace uso y regularmente examina los procesos operacionales y lleva a cabo cualquier cambio necesario.
• El grupo mantiene reuniones regulares y consecuentes entodos los niveles existentes.
• Existe un método y un protocolo claro para la comunicación en la organización para los diferentes niveles.
• La organización registra y archiva adecuadamente las...