Matrix foda

FORTALEZAS
CUENTAN CON EL AVAL Y CALIDAD DE LOS PRODUCTOS K.CLARK.
LA COMODIDAD DE LAS “ALAS” SU FORMA ANATOMICA, ULTRA CANALES DE ABSOCION, PERMITE DISTRIBUIR EL FLUJO DEMANERA DELGADA TAL QUE SE MANTENGA FRESCA Y SEGURA.
TIENE CALIDAD Y VARIEDAD PARA ESCOGER AL GUSTO DE CADA PERSONA, CONTROLA LAS VARIACIONES DE PH DE LA ZONA INTIMA, CON IGREDIENTESQUE AYUDEN A PRESERVAR EL SISTEMA DE PROTECCION NATURAL.

OPORTUNIDADES
EL CRECIMIENTO DEMOGRAFICO DE LA POBLACION POR SU CALIDAD Y PRESTIGIO LE BRINDA MAS PENETRACION EN ELMERCADO, EN PARTICULAR A LA POBLACION JOVEN.
LA ESTRATEGIA DE MARKETING, DESPLIEGA DIVERSOS TEMAS Y OFRECE INFORMACION BASICA, UTIL Y OPORTUNA A LA MUJER.
LA MARCA “KOTEX” NOESCATIMA ESFUERZO PARA LA INVERSION E INNOVACION TECNOLOGICA PARA MANTENER EL PRODUCTO A LA VANGUARDIA.

DEBILIDADES
EL “MARKETING HA ESTADO ENFOCADO PRINCIPALMENTE A LA POBLACIONCLASE MEDIA, CLASE MEDIA ALTA DE LA POBLACION Y DEBERIA ENFOCARSE EN COMO PENETRAR ESTRACTO SOCIALES MAS BAJOS ( CLASE D, E) CON COSTOS MAS ASEQUIBLES.
AMENAZAS
POR SERPRODUCTO DE UNA MULTINACIONAL ( LA K C ) NORTEAMERICANAS ES SUCEPTIBLE DE QUE SUS INSTALACIONES SEAN TOMADAS Y NACIONALIZADAS POR EL GOBIERNO NACIONAL.
LA FALTA DE INVERSION POR CUANTOAL OTORGAMIENTO DE DOLARES PARA INVERTIR E INNOVAR HA RESULTADO ENGORROSO, AL FINAL ESTOS TRANSNACIONALES, TERMINAN TRASLADANDOSE A OTROS PAISES.

F.O
LA FUNSION DE LACALIDAD QUE OFRECE LA EMPRESA “KIMBERLY CLARK” CONJUNTAMENTE CON SU ESTRATEGIA DE MARKETING INCURSIONANDO EN EL TERRENO DE NUEVOS POSIBLES CLIENTES.
D.O
CREAQR ESTRATEGIAS PARAPENETRAR EN LOS MERCADOS DE CLASE BAJAS OFRECIENDO LA CALIDAD QUE LOS CARACTERIZA.

F.A
PLANIFICAR CONTIGENCIA EN CUANTO SE REFIERE AL PROPORCIONAMIENTO DEL PRODUCTO A SU CLIENTELA.