Marco Antonio

Desarrollo Taller Nº1 Gerencia y Liderazgo


INTRODUCCION

Con el desarrollo de este taller conoceremos y expondremos nuestro conocimiento y punto de vista, en la formación de nuevos líderes o gerentes, que contribuirán en el desarrollo de las tareas que por nuestro cargo y función nos han sido encomendadas, con la plena convicción que serán aplicadas en el fortalecimiento continuo de unainstitución solida que fomenta la capacitación y de su personal y se preocupa por el mejoramiento continuo con el fin de brindar a la comunidad un servicio profesional y de calidad así como al empoderamiento de nuestros cargos y el buen desarrollo de nuestras actividades.

¿QUÉ ESTILO O ESTILOS DE LIDERAZGO IDENTIFICA EN SU UNIDAD? EXPLIQUE SU RESPUESTA

El estilo de liderazgo identificadoen mi unidad, podríamos llamarlo como la asociación de dos de los estilos de liderazgo vistos en los temas anteriores; inicialmente podríamos llamarlo como un liderazgo Directivo teniendo en cuenta que el líder dirige y orienta al personal, indicando cuales son las tareas o misiones a realizar dando pautas, plazos, e indicando el fin o meta que se pretende, que por falta de tiempo no pueden serexplicados o profundizados por parte de él, así como también la forma correcta de ejecutar de acuerdo a su experiencia y resultado planteado, exigiendo productos altamente oportunos y de excelente calidad, por otra parte puedo identificar un estilo transformacional ya que a pesar de que las instrucciones impartidas sean claras, precisas y supervisada su ejecución en todo momento, nos obliga además denuestro conocimiento y capacitación a indagar e investigar más allá de nuestro entendimiento, creciendo personalmente e intelectualmente, dando un valor agregado a las tareas asignadas, gracias a la capacitación y experiencia adquirida en el trasegar institucional, utilizando un sentido crítico y analítico de los documentos realizados en todo momento, del cual a pesar de la experiencia yconocimiento de nuestro líder puede beneficiarse de estos.

¿CUÁL CONSIDERA QUE ES EL IDEAL PARA IMPLEMENTAR?

Considero que un estilo de liderazgo gerencial óptimo podría ser el estilo participativo ya que tanto el líder como el grupo, pueden aprender uno del otro, formular objetivos con metas alcanzables de acuerdo a las capacidades del equipo de trabajo, intercambiando informaciones, puntos devista y apreciaciones sobre temas en común o metas establecidas, logrando una interacción continua con el personal bajo su mando, conformando un equipo de trabajo solido y fuerte que responderá a las coyunturas que se puedan presentar en el lugar de trabajo; de igual forma no se puede desconocer la jerarquía institucional y tener en cuenta que el líder a pesar de ser un liderazgo participativo serála persona encargada de tomar la decisiones finales del equipo, interactuando en todo momento con su equipo de trabajo valorando las actividades realizadas por ellos, logrando con ello un equipo gratamente motivado.

SI USTED FUERA EL LÍDER DE LA UNIDAD O GRUPO DE TRABAJO ¿QUÉ ASPECTOS MANTENDRÍA DE LA MANERA COMO SE LIDERA?

Yo considero que mantendría el aspecto de liderazgo directivo ytransformacional teniendo en cuenta el conocimiento de cada miembro del grupo de trabajo, ya que con ordenes claras y especificas de una determinada labor o tarea el grupo desarrolla sus actividades de forma eficiente, poniendo su valor agregado y de esta forma aumentado su capacidad intelectual y personal, así como también formular estrategias de capacitación para el personal en los ámbitos o temasrequeridos para la buena prestación del servicio de acuerdo a cada uno de los ítems, en que se pueda observar falencias o que ellos mismos consideren necesarias.
Con esto, al mantener una buena capacitación en el grupo de trabajo, el desarrollo de sus tareas o actividades serán más fáciles de realizar, teniendo un mejoramiento continuo, logrando el empoderando de cada funcionario con su cargo y...