marco administrativo de la investigacion

EL PRESUPUESTO.
La investigación implica una inversión económica, puesto que exige aseguramientos y recursos que se dedicarán, en la medida que se requieran, para alcanzar los objetivos plasmadosen el protocolo. Esto se materializa a través de acciones basadas en un plan lógico, el cual se debe corresponder con los costos estimados del presupuesto. Es un plan de acción dirigido a cumplir unameta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de laorganización. El presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año. Es elcálculo que se hace de lo que costará algo o de la cantidad de dinero que se gastará en cierta cosa: presupuesto de una investigación. Conjunto de gastos e ingresos que se prevén en el ejercicio decierta actividad o en la operación de un negocio que depende de ello o requiere de ello para confirmarse o realizarse. Elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizacionesestablecer prioridades y evaluar la consecución de sus objetivos. Para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en déficit (que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede serposible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentará un superávit (los ingresos superan a los gastos).
Funciones de los presupuestos:
La principal función de los presupuestos se relaciona conel control financiero de la investigación. El control presupuestario es el proceso de descubrir qué es lo que se está haciendo, comparando los resultados con sus datos presupuestadoscorrespondientes para verificar los logros o remediar las diferencias. Los presupuestos podrán desempeñar tanto roles preventivo como correctivos dentro de la investigación.
¿Cómo se hace un presupuesto?
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