mapa de etica

Bogotá, Abril 13 de 2013.


Señores
Manufacturas ALEMAR.
Ing. Alejandro Martínez.
Gerente General.

INFORME DE PRODUCCION.

Siendo nuestro compromiso la maximización de nuestra producciónen costo, cantidad, tiempo y recursos, nos permitimos presentarle tres estrategias de nivelación de las cantidades producidas en un horizonte de producción de un mes, para su revisión y aprobación,con el fin de dar cumplimiento a los requerimientos de la demanda de nuestros productos y encaminada a alcanzar los estándares de utilidad esperados por la compañía.

INFORMACIÓN RELEVANTE PARA LATOMA DE DECISIONES EN EL PROCESO PRODUCTIVO:

1. La compañía cuenta con dos tipos de producto a los largo de dos etapas de proceso.
2. Horario de trabajo de lunes a sábado de un turno de ocho horasdiarias/ hombre.
3. Quince (15) hombres especializados para cada etapa del proceso, treinta (30) en su totalidad.
4. Una demanda cambiante por cuatro semanas con un total de 24.000 unidades/mes.Distribuidas así:

DEM/SEMANA 1
3.800,00
2.400,00
DEM/SEMANA 2
2.200,00
1.800,00
DEM/SEMANA 34.200,00
4.000,00
DEM/SEMANA 4
3.000,00
2.600,00



Metodología:
Una vez realizado los cálculos de lacapacidad de maquinaria requerida (Hr Maqu. / Sem) y la capacidad de maquinaria necesaria (Hr Maqu. / Sem), en la etapa I, semanas 1 y 3. Etapa II en la semana 3, en un horizonte de un mes,obtenemos que la capacidad disponible de maquinaria es menor a la capacidad necesaria de maquinaria. (CD < CN), además la capacidad de operarios requerida es menor a la capacidad necesaria de operarios. (CD