Manual De ADM Del Tiempo





ESTADÍSTICA PARA NEGOCIOS
Portafolio de Evidencias

I. Algebra aplicada a negocios
II. Estadística descriptiva

Alumno Bryan Riomar Pérez Orozco IDIE 73
Profesor M.C.A. José Luis Galaviz Medina



¿Qué es el tiempo?
1.-Del Latín Tempus la palabra tiempo se utiliza para nombrar a una magnitud de carácter físico que emplea para realizar la medición de lo que dura algo que es susceptible decambio. Cuando una cosa pasa de un estado a otro y dicho cambio es advertido por un observador, ese periodo puede cuantificarse y medirse como tiempo.
Fuente: www.definicion.de/Timepo/es.

2.-Se conoce como tiempo a la duración de las cosas sujetas a cambio que determinan las épocas, periodos, horas, días, semanas, siglos, etc. Esta palabra procede del Latín Tempus.
Fuente:www.significados.com/Tiempo

3.-El tiempo no es otra cosa que el movimiento mismo. Todo el universo esta en movimiento, por lo tanto todo el universo es víctima del paso del tiempo. Nada permanece inmóvil porque nada puede permanecer inmóvil.
Fuente: www.batanga.com/tiempo

Administracion del tiempo
La administración del tiempo consiste en ordenar y sistematizar los periodos de dedicación de las actividades cotidianas querealizas frecuentemente. Tú tienes múltiples actividades, como estudiante tienes la obligación de educarte, también tienes responsabilidades domésticas, actividades de esparcimiento y descanso, razón por la cual debes administrar tu tiempo para sacarle el mayor provecho. Esta administración facilita el trabajo y ahorra tiempo en cada acción que efectúas, haciéndola más rápida y ligera.
Laadministración del tiempo se debe conceptuar como una manera de ser y una forma de vivir.
eficiencia y efectividad
¿Efectividad se relaciona con eficacia? Prácticamente, efectividad y eficacia pueden usarse como sinónimos, al igual que el “ser efectivo” y el “ser eficaz”.
 Eficiencia: es lograr que la productividad sea favorable o sea es lograr el máximo resultado con una cantidad determinada o mínima deinsumos o recursos, lograr los resultados predeterminados o previstos con un mínimo de recursos.
La palabra recurso se utiliza de forma amplia no sólo se hace alusión a los que se necesitan económicamente para llevar a cabo el proceso productivo o el servicio que se brinde sino a todos los que entran a jugar un papel fundamental como los energéticos, los esfuerzos humanos, el factor tiempo, lacalidad, etc.
Se denomina efectividad a la capacidad o facultad para lograr un objetivo o fin deseado, que se han definido previamente, y para el cual se han desplegado acciones estratégicas para llegar a él.
La eficiencia es medible ya sea a través de un indicador o un conjunto de ellos. Constituye una de las bases para lograr la competitividad y la actividad de marketing en la organización.Efectividad: grado de cumplimiento de los objetivos planificados o sea es el resultado o el producto de dividir el Real/Plan o lo que es lo mismo: los resultados obtenidos entre las metas fijadas o predeterminadas. Es el grado de cumplimiento de la entrega del producto o servicio en la fecha y momento en que el cliente realmente lo necesita.
Control
El control es una de las principales actividadesadministrativas dentro de las organizaciones.
El control es el proceso de verificar el desempeño de distintas áreas o funciones de una organización. Usualmente implica una comparación entre un rendimiento esperado y un rendimiento observado, para verificar si se están cumpliendo los objetivos de forma eficiente y eficaz y tomar acciones correctivas cuando sea necesario.
La función de control serelaciona con la función de planificación, porque el control busca que el desempeño se ajuste a los planes. El proceso administrativo, desde el punto de vista tradicional, es un proceso circular que se retroalimenta. Es por esto que en la gestión, el control permite tomar medidas correctivas.
urgente e importante
Considerando este doble significado, toda organización debe tomar decisiones sobre 2 tipos...