Los Proceso Ebelto

Los Procesos Esbelto

El termino de proceso esbelto (lean) no tiene una definición especial pero podemos decir que el conceptos de proceso esbelto está enfocado en el flujo de los procesos y enreducir la cantidad de actividades que no logran valor y que impiden el flujo de los proceso, algo que es característico de las metodología de SPT (Sistema de Producción Toyota).
Los procesos esbeltotuvieron su nacimiento en Japón y fue concebida por los gurús del Sistema de producción Toyota los japoneses Taiichi Ohno, Shigeo Shingo entre otros. Los procesos esbeltos nacen con una filosofía deexcelencia de manufactura que se basa en: la eliminación planeada de todo tipo de desperdicio, la mejora continua (Kaizen) y la mejora consistente de productividad y calidad.
Este tema no estácompleto si no se habla de la parte de desperdicio o muda, definimos desperdicio o muda a cualquier actividad o proceso que genere costo pero que no le agrega ningún valor al producto, gran parte de losautores en su libro identifican siete tipos de desperdicio los cuales son sobreproducción, espera, transportación, sobre procesamiento, inventarios, movimientos y retrabajos.
Algunos autores han decididoagregar un octavo desperdicio en el cual el persona entra a relucir este es el talento humano, debido a la falla en uso de las habilidad de las persona ante una situación y/o labor continua, pero enotros ámbito la sobreproducción juega un rol importante en el tema ya que es uno de los desperdicio más grande de SPT puesto que este esconde y causa otro tipos de desperdicios.
“La principalestrategia de un proceso esbelto en cualquier proceso de manufactura es buscar reducir los desperdicio e incrementa el flujo y de esa manera hacer más en menos tiempo y ocupando menos recurso y actividades.”En esta aparte de desperdicio o muda no podemos dejar sin mencionar lo que es el JIT (Just-In-Time) o en español Justo a tiempo, es una estrategia o sistema para planear en forma óptima que se...