Liderazgo
Páginas: 6 (1471 palabras)
Publicado: 17 de noviembre de 2013
LIDERAZGO EMPRESARIAL
En los últimos años, la telefonía móvil, el Internet y el correo electrónico han impactado decisivamente en la organización de las empresas y en los estilos de liderazgo. La comunicación en tiempo real ha facilitado el trato más ágil entre las diferentes estructuras de las empresas.
En el mercado también se han generado cambios, de tal manera que prácticamente se haneliminado los tiempos de espera, los clientes ahora exigen soluciones inmediatas, y requieren poder hablar en el momento con la persona idónea; esto, por tanto, es un gran reto para el líder empresarial.
Por lo anterior, el reto es “conseguir de las personas una capacidad de empuje y una actitud proactiva que permita canalizar todas las energías creativas de la organización hacia la consecución deun proyecto común”, sobre todo si se tiene en cuenta que los procesos de globalización económica y de apertura comercial han incidido en la competencia y en la velocidad de la producción, así como en el interés y gustos del consumidor.
Por ello, la importancia del liderazgo en las micro, pequeñas y medianas empresas es mayor y fundamental comparativamente con situaciones estables y dinámicasdel mercado previsible. Para ubicar el campo de acción del liderazgo se establece, en primer lugar, la diferencia entre lo que corresponde a las acciones de la administración y a las propias del liderazgo.
El liderazgo es el proceso de influir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas. Esta influencia, está dada de acuerdo a dos factores: 1) laposición de poder del líder, que es la autoridad formal que acompaña a un puesto específico y 2) la disposición que tiene el subordinado a obedecer. Sin embargo, la importancia del liderazgo empresarial radica en que éste debe ser el motor fundamental del proceso administrativo y de su gestión para lograr la calidad total en las empresas. Un líder acompaña a la gente en un trayecto, guiándolahacia su destino. Esto implica mantenerla unida como grupo mientras la conduce en la dirección correcta.
Se establece que sólo el líder decide lo que hay que hacerse; además se infieren acciones de motivación hacia la gente para convencerla, lo que implica atribuir a las personas la capacidad de pensar y de tomar decisiones para la realización de las acciones determinadas por el líder. Seconsideran también las metas de la organización, es decir, los tiempos y cantidades que se esperan obtener, pero sin considerar las necesidades de los seguidores. De igual forma, se considera un tiempo y un espacio, lo que delimita la acción del líder.
Es de vital importancia que las empresas de hoy tengan unos buenos lideres al frente de las mismas, ya que estos darán la supervivencia y elmantenimiento de las mismas en el mercado, buscar construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.
LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
La innovación el en mundo moderno y globalizado en el cual vivimos hoy hace necesario que los líderes de las empresas, salgan de su oficina,hablar con la gente y empaparse de las necesidades de los usuarios, más allá de lo que nosotros pensáramos que podían necesitar; hacen necesario que las empresas desarrollen o mejoren sus productos o servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad en un mercado cada vez más saturado de opciones para los consumidores. Es por ello que es necesario y fundamental estar a la vanguardiade las necesidades actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden a ofrecer mejores productos o servicios y por lo tanto poder posicionarse fuertemente en el mercado.
La innovación, en muchas organizaciones se considera de manera errónea, que esta herramienta no es necesaria para el desarrollo de su empresa, así como que no les traerá ningún beneficio y por lo tanto no buscan...
En los últimos años, la telefonía móvil, el Internet y el correo electrónico han impactado decisivamente en la organización de las empresas y en los estilos de liderazgo. La comunicación en tiempo real ha facilitado el trato más ágil entre las diferentes estructuras de las empresas.
En el mercado también se han generado cambios, de tal manera que prácticamente se haneliminado los tiempos de espera, los clientes ahora exigen soluciones inmediatas, y requieren poder hablar en el momento con la persona idónea; esto, por tanto, es un gran reto para el líder empresarial.
Por lo anterior, el reto es “conseguir de las personas una capacidad de empuje y una actitud proactiva que permita canalizar todas las energías creativas de la organización hacia la consecución deun proyecto común”, sobre todo si se tiene en cuenta que los procesos de globalización económica y de apertura comercial han incidido en la competencia y en la velocidad de la producción, así como en el interés y gustos del consumidor.
Por ello, la importancia del liderazgo en las micro, pequeñas y medianas empresas es mayor y fundamental comparativamente con situaciones estables y dinámicasdel mercado previsible. Para ubicar el campo de acción del liderazgo se establece, en primer lugar, la diferencia entre lo que corresponde a las acciones de la administración y a las propias del liderazgo.
El liderazgo es el proceso de influir en las personas para encauzar sus esfuerzos hacia la consecución de una meta o metas específicas. Esta influencia, está dada de acuerdo a dos factores: 1) laposición de poder del líder, que es la autoridad formal que acompaña a un puesto específico y 2) la disposición que tiene el subordinado a obedecer. Sin embargo, la importancia del liderazgo empresarial radica en que éste debe ser el motor fundamental del proceso administrativo y de su gestión para lograr la calidad total en las empresas. Un líder acompaña a la gente en un trayecto, guiándolahacia su destino. Esto implica mantenerla unida como grupo mientras la conduce en la dirección correcta.
Se establece que sólo el líder decide lo que hay que hacerse; además se infieren acciones de motivación hacia la gente para convencerla, lo que implica atribuir a las personas la capacidad de pensar y de tomar decisiones para la realización de las acciones determinadas por el líder. Seconsideran también las metas de la organización, es decir, los tiempos y cantidades que se esperan obtener, pero sin considerar las necesidades de los seguidores. De igual forma, se considera un tiempo y un espacio, lo que delimita la acción del líder.
Es de vital importancia que las empresas de hoy tengan unos buenos lideres al frente de las mismas, ya que estos darán la supervivencia y elmantenimiento de las mismas en el mercado, buscar construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.
LA INNOVACIÓN EMPRESARIAL
La innovación el en mundo moderno y globalizado en el cual vivimos hoy hace necesario que los líderes de las empresas, salgan de su oficina,hablar con la gente y empaparse de las necesidades de los usuarios, más allá de lo que nosotros pensáramos que podían necesitar; hacen necesario que las empresas desarrollen o mejoren sus productos o servicios, esto con la finalidad de mantener una competitividad en un mercado cada vez más saturado de opciones para los consumidores. Es por ello que es necesario y fundamental estar a la vanguardiade las necesidades actuales y utilizar herramientas diferentes que ayuden a ofrecer mejores productos o servicios y por lo tanto poder posicionarse fuertemente en el mercado.
La innovación, en muchas organizaciones se considera de manera errónea, que esta herramienta no es necesaria para el desarrollo de su empresa, así como que no les traerá ningún beneficio y por lo tanto no buscan...
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