Jojojooo

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA. – UNAD

Curso: GESTION DE PERSONAL

TRABAJO COLABORATIVO

Estudiantes:

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Tutor del Curso.
Esp. SILVIO A. DELGADO U.
silvio.delgado@unad.edu.co
Cel.310.414.5213

Ciudad y fecha

Ciudad yfecha

2. DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD

FECHA PARA ENTREGAR EL PRODUCTO: OCTUBRE 8 DE 2011

Haciendo lectura juiciosa del módulo de Gestión de Personal, con su grupo de trabajo (máximo 4 personas) desarrolle la siguiente actividad respondiendo acertada y concretamente las preguntas

1. Las prácticas y políticas inmersas en la gestión y asuntos de índole humano en su relación con el trabajo, seencuentra diseñada de acuerdo a las características, tamaño, productos o servicios que tiende a desarrollar una estructura organizacional propia y especifica, de acuerdo a la empresa.

Según el párrafo anterior, identifique tres actividades que comúnmente desarrollan las empresas en la gestión de personal

2. Una fuerza laboral implementada como una estrategia pude hacer que los planes denegocio sean una realidad. Se ha dicho que el desarrollo de la estrategia significa trabajo duro, pero la puesta en marcha de la estrategia es aún más difícil.

Según la afirmación anterior ¿Qué se debe hacer para que la gente haga lo que la organización requiere?

3. En el complejo mundo de las relaciones entre las personas, y en especial al interior de las organizaciones de trabajo, cada cualbusca, dentro de un orden más o menos determinado la satisfacción de sus necesidades, usando sus instancias de poder, recursos, contactos, es decir, siempre tendremos a los individuos moviéndose tras `algo', 'por algo'. Esto es parte de la conducta humana.

Identifique al menos dos características de la naturaleza de la conducta humana.

4. La actividad humana, (comportamiento), es una realidadcompleja de las personas. Se le define como el modo o manera de actuar de un individuo frente a los demás, frente a los hechos que tiene por delante, frente al medio en que se desenvuelve y frente a sí mismo. El comportamiento se genera por una serie compleja de causas.

Identifique y describa tres causas que originan el comportamiento

5. Las motivaciones son un aspecto psicológico delcomportamiento y se las define como el grado de entusiasmo o interés que se despierta en las personas y que las empuja a la acción.

Según esto, las variables que componen la ecuación que mide el grado de motivación es:

6. Ejercer el liderazgo para no ser un jefe reactivo, es una premisa; recursos humanos entonces deberá estar dirigido por una persona que tenga los cinco principios básicos quedefinen el líder, como los enumeró Camilo Pérez, consultor de Human Perspectives Internacional (HPI)

Enumere tres de los principios básicos de liderazgo

7. La empresa en su estructura organizacional esta conformada por puestos de trabajo o cargos, en algunas ocasiones, como el caso de las instituciones estatales, se encuentra denominaciones como cargos administrativos y cargos funcionales,...