iso 1400

LA IMPLEMENTACIÓN Y CERTIFICACIÓN DEL SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL DE MINERA YANACOHA SRL, EN CUMPLIMIENTO CON LA NORMA ISO 14001:2004
1. INTRODUCCIÓN:
El presente documento describe el trabajo realizado por Minera Yanacocha SRL en el proceso de implementación (*) y certificación del su Sistema de Gestión Ambiental en cumplimiento con los requerimientos de la norma ISO 14001:2004; pretendeservir de orientación a otras operaciones de Newmont Mining Coorporation que ejecuten un sistema de gestión ambiental en cumplimiento con los estándares del Five Star.
2. ANTECEDENTES:
Minera Yanacocha SRL; decide en el cuarto trimestre del año 2006 certificar su Sistema de Gestión Ambiental para demostrar cumplimiento con la norma internacional ISO
14001:2004, ya que hasta esa fecha se habíarealizado la gestión en cumplimiento con los estándares de gestión y ambientales del sistema Five Star; en Octubre del año 2006, se inicia el proceso bajo el liderazgo del departamento de Medio Ambiente y la activa participación de todas las gerencias de la empresa, así como de empresas especializadas; en el cuarto trimestre del año 2007 se realizan las auditorias de certificación, recomendando afines del año 2007, la certificación de nuestro Sistema de Gestión Ambiental
3. ORGANIZACIÓN:
Considerando que un sistema de gestión ambiental, es parte de la gestión de una organización, buscamos una forma de organizarnos que permita lograr el compromiso de todo el personal de la empresa, estableciendo el siguiente organigrama: Como se puede apreciar; la Alta Dirección conformada por losEjecutivos y Directores
Regionales y el Gerente de Medio Ambiente, quienes nombraron al Superintendente de
Control y Evaluación Ambiental como su Representante (RAD). Implementación y certificación de sistemas de gestión ambiental basados en la norma ISO 14001:2004
- 3 - El Representante de la Alta Dirección (RAD) realizó una presentación del proyecto de implementación y certificación ISO14001:2004 a todos los Gerentes y Superintendentes de las distintas áreas, en donde solicitó que nombren a un Representante de Área que se involucre directamente en el proyecto.
De los integrantes del departamento de Medio Ambiente, considerando las actividades y experiencia de cada uno de ellos, se designó un Comité de Gestión conformado por 7 personas, quienes tenían el deber principal de establecerlos lineamientos necesarios para la implementación y certificación del Sistema de Gestión Ambiental de Yanacocha; este equipo de trabajo, coordinaba directamente los Especialistas Ambientales y/o con los Representantes designados por cada gerencia; para que las coordinaciones se realicen de forma más eficiente se designó Áreas específicas a cada integrante del Comité de Gestión.
4. ETAPAS PARA LAIMPLEMENTACIÓN Y CERTIFICACIÓN:
A continuación describiremos las etapas ejecutadas a fin de lograr la certificación de nuestro sistema de gestión ambiental.
DIAGNÓSTICO Considerando que Yanacocha mantenía un sistema de gestión ambiental basado en los lineamientos del Five Star, realizamos un diagnóstico con el fin de identificar las brechas existentes entre el five star y los requerimientosdel ISO 14001:2004; los documentos obtenidos fueron: o Environmental Management System Gap Analysis Report, realizado a solicitud de Newmont en Junio de 2006; en donde se analiza las brechas entre el sistema Five Star e ISO 14001:2004. o Informe de diagnóstico situacional, elaborado en Julio de 2006 por la empresa Kaiser Petzoldt & Co; en donde se analiza las brechas del sistema de gestiónambiental aplicado en Minera Yanacocha con los requerimientos del ISO 14001:2004. o Informe de diagnóstico del sistema de gestión ambiental de Minera Yanacocha SRL, realizado por la empresa Qualitas en septiembre de 2006, tomando como referencia la norma ISO 14001:2004. Tuvimos tres fuentes de información como parte del Diagnóstico, uno de ellos (solicitado por Newmont) mostraba un análisis entre...