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Páginas: 39 (9511 palabras) Publicado: 25 de julio de 2014




P.N.F INGENIERIA MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


Modelo de Gestión para optimización de Mantenimiento para la Prensa Hidráulica Mediante Análisis de Criticidad, Modos y Efectos de Fallas en Propulso C.A



TUTOR ACADEMICO: PARTICIPANTES:
ING. YESIKA PEREZ ROSANGELA ALVARADO C.I 22.816.418
GALVAN JOSEC.I 22.817.162
MARIN MARIANYELIS C.I 24.185.291


CIUDAD BOLIVAR MAYO 2014




CAPITULO I
DESCRIPCION Y JUSTIFICACION DEL PROBLEMA

DESCRIPCIÓN DEL CONTEXTO
Nombre de la Organización
Propulso C.A
Producto o Servicio
Procesar la madera de Pino Proveniente de los Bosques de Uverito.
Localización Geográfica
Estado Anzoátegui, Municipio Independencia, ParroquiaSoledad, Zona Industrial Playa Blanca a 500 m del Puente Angostura.








Reseña Histórica
Propulso nace el 23 de noviembre de 1989, con el objeto de procesar la madera de pino `proveniente de los bosques Uverito.
Primero se empezó con un aserradero de pino (el primero en forma industrial en Venezuela), y posteriormente con una planta de tableros de fibra de madera de alta densidad.El proceso de producción de los tableros HDF y la madera aserrada, desde el punto de vista ambiental, no es contaminante. El proceso de producción de los tableros es “termo – mecánico “y constituye uno de los pocos procesos de producción de pulpa que son considerados como de tecnología limpia.
Propulso C.A es una industria venezolana fundada en 1989 con el propósito de establecer operaciones enla población de soledad al sur del estado Anzoátegui.
La planta industrial está asentada sobre una extensión de terreno de 1800 hectáreas colindante con el rio Orinoco, lo que le otorga una ubicación estratégica para proyectos futuros.
Propulso cuenta con 5200 hectáreas de plantación de pino y 400 hectáreas de eucalipto para suplir su materia prima pero en estos momentos se compraranparcelas de pino a proforca y las explotaran con equipos propios.
Esta empresa dispone con un sistema de gestión de calidad, equipos y personal calificado que trabaja en la búsqueda de la mejora continua de sus procesos para asegurar un producto ajustado a las normas internacionales que rigen la materia y satisfacer los requerimientos de sus clientes nacionales e internacionales con un alto grado decompromiso y ecológico.
Dentro del ámbito social es interés de propulso colaborar en diverso programas sociales- económicos que permitan el desarrollo y crecimiento de la ciudad de soledad.

Misión
Plantar y Procesar Madera de Pino para suministrar oportunamente materia prima y producir Madera y sus derivados de la más alta Calidad y con excelente servicio al mayor número posibles declientes y asegurar la máxima generación de valor a nuestros Accionistas y trabajadores.
Visión
Ser la industria procesadora de madera de Pino de mayor productividad y rentabilidad en Latinoamérica, siempre en la búsqueda de la excelencia.

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
A nivel mundial
Hoy en día las empresas a nivel mundial buscan la perfección en sus procesos por medio de estrategias ymetodologías que se diseñan en la actualidad, es por esta razón dichas industrias se está reestructurando progresivamente con las nuevas estrategias y tendencias, para así lograr ser competitivas en el mundo industrial. Esto se logra con reducción de costos mediante una baja en las paradas de las máquinas y equipos; también logrando mejorar la calidad del servicio que la empresa brinde al mercado.En las últimas décadas el avance tecnológico y científico en el área de Mantenimiento Industrial ha alcanzado niveles sin precedentes, que se evidencian en la incorporación de diversas metodologías para la optimización de los procesos. Entre ellas se encuentran el análisis de criticidad (AC) y el análisis de modos y efectos de falla (AMEF).
En venezuela
La gestión mantenimiento es un proceso...
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