Ingeniero

Importancia del talento humano, su rol y expectativas en el cumplimiento de metas organizativas o de gestión


Si bien es cierto hoy en día, la percepción de las empresas de considerar al recurso económico como el más fuerte e importante dentro de la empresa, ha venido cambiando con el paso de los años, pues en base a estudios realizados a los recursos empresariales se ha logrado definir laimportancia del recurso humano y su aporte directo en los procesos productivos, económicos y a nivel social de una empresa. Sin embargo para muchos de nosotros es un poco extraño escuchar hablar de talento humano dentro de una empresa, puesto que la mayoría de personas, conocían a esta area como la de recursos humanos, pues entonces debemos definir de donde aparece este término actual de talentohumano.

En la década de los 60’s, aparecen las primeras empresas con un area encargada de los asuntos del personal dentro de sus organizaciones, posteriormente el recurso humano ha pasado por varias denominaciones debido a la tecnificación y estudio del mismo, en cuanto al ámbito de la Gerencia, siendo así que con la época de la revolución industrial, con el auge y aparición de muchas empresas yla sobre población de trabajadores, aparecen los departamentos de personal, luego llamados departamentos de relaciones industriales, debido a que en ese tiempo el único recurso de las personas era su fuerza física; tras un cambio de época, cambian de denominación a departamentos de recursos humanos, pues las personas pasaron de ser consideradas fuerza laboral a ser prestadoras de servicios. Yfinalmente en los actuales tiempos surgen las áreas del Talento Humano, debido a se cambia de una manera substancial la performance de las personas en la empresa, ahora se reconoce muchas más virtudes y capacidades tales como proponer estrategias, ayudar internamente a la toma de decisiones, colaborar activamente al logro de resultados, y brindar un servicio de calidad tanto al cliente interno comoexterno, en fin se busca la satisfacción del trabajador y el alcance de los objetivos institucionales.

Hoy en día se puede verificar fácilmente que las organizaciones o empresas de carácter público o privado poseen un elemento común, el cual es que todas están integradas por personas. Y son estas las encargadas de llevar a cabo todos los procesos, así como son los responsables de losavances, los logros y los errores que se presentan. Debido a esta nueva percepción es que no resulta exagerado manifestar que el recurso humano es el recurso más preciado dentro de una empresa. Pues es cierto que a pesar de todo el avance tecnológico, de las cuantiosas inversiones en maquinaria y adecuación de las instalaciones, si una empresa no posee un equipo de personas, el mismo que se encuentreliderado correctamente, es poco probable que esa empresa llegue a un éxito.

En otras palabras podemos argumentar que la verdadera importancia de los recursos humanos en toda empresa, radica en la habilidad de encaminarse con todo empeño y dinamismo a la consecución de objetivos, al aprovechamiento de las potencialidades y oportunidades de todas las personas, buscando como fin su enterasatisfacción y realización, tanto por cumplir con el trabajo como por encontrarse formando parte de esa empresa. Pero para lograr esto se requiere de gente adecuada con la combinación correcta de conocimientos y habilidades, se encuentre en el lugar y en el momento adecuado para desempeñar el trabajo necesario. Una empresa en si está compuesta de la agrupación de personas que se unen para beneficiomutuo, y la empresa se consolida o se destruye por la calidad o el comportamiento de sus integrantes. La pauta que marca la diferencia entre una empresa y otra es por las habilidades y conocimientos de toda clase que posee su personal. Podemos afirmar sin temor a equivocarnos que es solo a través de los recursos humanos que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad, para ello las...