Informe Gerald Weiss

Universidad Tecnológica de Honduras

Dirección Financiera
Caso Harvard
Gerald Weiss

Master:
Julio Roberto Bonilla

Grupo No. 2:
Rosario Alejandra Sarmiento
Crety Julisa Cáceres Montiel
ErickFernando Álvarez
Enma Lily Alvarado López

Tegucigalpa, M.D.C. 24 de Agosto del 2015


Resumen
Caso Harvad Gerald Weiss
Desde muy niño Gerald Weis , soñaba con administrar su propia empresa tenía unvisión clara de su futuro en cuanto a sus finanzas. Tenía la filosofía de pensar que el dinero solventaba una serie de problemas y situaciones que se presentar en el diario vivir, él pensaba que el dinerobrindaba mejor oportunidad a la as familias, salud, estabilidad social.
El tener dinero puede comprar la libertad, tener una buena educación y formar familias estables, esos eran unos de lospensamientos de Gerald Weiss.
Gerald, obtuvo su doble titulación en Leyes y Maestría en Administración, se desarrolló como Contador Público, le gustaba ser de las personas que aprovechan al máximo elaprendizaje continuo para el desarrollo laboral y personal.
Trabajo en el Banco de Inversión de Wall Street como ejecutivo de inversión, y ejecutivo de bonos convertibles, el banco le pagaba menos pero teníauna buena reputación y eso le ayudaba a crecer como profesional y poder cotizarse mejor en el ámbito laborar.
Su cronología laboral de resultados a la empresa y ganancias personales fue EquityCapital fue de la siguiente manera,
Primer año
Perdida de $200000, a la semana (perdió $9,600,000)
Segundo año
Genero ingreso a la empresa y a progresar como empleado
Quinto año
Ganancia de $300,000 ensalarios y bonos
Nombrado Co-líder de grupo.
Con lo anterior Gerald, consiguió que la empresa le realizara propuesta de compensación sustanciosa si se cumplían las metas propuestas, al cabo del tiempoestipulado al presentar los resultados que habían sido solicitados, habiendo triplicado los ingresos, el director administrativo les manifestó que no podían cumplir le pactado por que estarían...