Guia para elaborar plan de marketing
PLAN DE MARKETING ESTRATEGICO
Nombre de la Empresa
Descripción de los Productos
Fecha de Entrega
RESUMEN EJECUTIVO
Descripción de la empresa. Escriba el nombre de la empresa, el tipo de negocio, su ubicación y forma jurídica.
Declaración de la Misión. Escriba en forma resumida el propósito empresarial de su negocio.
Estado de Desarrollo.Establezca si se trata de la creación de una nueva empresa o de un proyecto de diversificación para una empresa ya existente. Describa cuando fue fundada la empresa, cuánto hace que sus productos/servicios fueron desarrollados y si ya ha comenzado la comercialización de los mismos.
Productos y Servicios. Liste los productos o servicios que su empresa comercializa
Mercado objetivo. Describa losmercados que usted intenta atender y por qué los eligió; indique los resultados de cualquier análisis o investigación de mercado realizada.
Estrategias de Mercadeo y Ventas. Describa brevemente cómo usted pretende llegar a su mercado objetivo. Especifique por qué medios lo hará, la publicidad, correo directo, visitas a clientes y todo cualquier otro método que usará para asegurar las ventas.Competidores y Distribución. Indique la naturaleza de sus competidores y cómo se encuentra dividido el mercado actualmente.
Ventajas Competitivas. Indique por qué su empresa será exitosa, especifique cualquier ventaja tales como patentes, contratos importantes o cartas de intención de clientes.
Objetivos de Largo Plazo. Describa el estado deseado para su negocio, por ejemplo, ventas, númerode empleados, locales, participación del mercado de su empresa para los próximos 5 años.
Financiación. Indique cuanto dinero está usted necesitando para financiar su nueva empresa o nuevo proyecto de diversificación. Describa cómo piensa financiarlo, por ejemplo, con inversiones de nuevos socios o préstamos financieros y cómo serán usados esos fondos.
ESTA SECCION NO DEBE SOBREPASAR LAS 2PAGINAS ESCRITAS
ESQUEMA PARA LA ELABORACION DE UN PLAN DE MARKETING (ESTRATEGICO) PARA EMPRESAS
Dada la amplitud y complejidad en la administración de actividades operativas que desarrollarán en las diferentes empresas según el interés de cada uno de los interesados en su creación. Para ello se ha determinado los puntos con que se debe de crear dicho Plan y que sirva de base para cadagrupo conformado y que pueda fácilmente lograr las metas propuestas.
La estructura de dicho Plan debe ser conformado por los aportes de cada uno de ustedes. Para la elaboración del Plan de Marketing Estratégico, según se ha explicado cada punto debe contar con el desarrollo de los siguientes puntos:
I. Elegir una Empresa que a su conveniencia, elija para que se le facilite el acceder a lainformación que será necesaria para la conformación del dicho Plan.
La empresa de preferencia deberá ser caracterizada como pequeña o mediana empresa, esto porque generalmente las empresas grandes ya cuentan con el convencimiento de la elaboración y existencia de un Plan ya bien constituido.
II. Contenido del PLAN
Resumen Ejecutivo
1. Generalidades del Plan
2. Objetivos delPlan
3. Políticas del Plan
4. Unidades Responsables
5. Desarrollo del Plan
6. Anexos
II. DESARROLLO DEL PLAN DE MK:
1. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
I. Identificación de la empresa
Nombre de la empresa:
Nombre legal:
Nombre comercial:
Descripción y antecedentes de la empresa.
II. La misión de la organización
III. La visión de la organización
IV. Valores de laorganización
V. Objetivos de la Organización:
VI. Objetivo a corto plazo
VII. Objetivo a largo plazo
VIII. Objetivos por áreas de gestión
IX. Descripción del Mercado Actual
X. Descripción del Mercado Potencial
XI. Tendencia de Mercado
EN ESTA SECCIÓN SE DEBE TOMAR EN CUENTA CUAL ES EL FUTURO QUE LA EMPRESA PRESENTA????... hacia donde se ve el panorama de funcionamiento de...
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