gestion y gerencia
Páginas: 5 (1117 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2014
ncha
DEFINICIÓN DE GESTIÓN Y GERENCIA
El termino gestión según la Real Academia Española, proviene del verbo gestionar: “hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera”. Por su parte, la administración como ciencia o técnica se centra en el diseño de las estructuras, procedimientos y sistemas de información para planear, organizar, dirigir y controlar. Enpocas palabras gestión software y la administración es el hardware de un organismo social productivo.
El proceso intelectual que permite a un individuo diseñar y ejecutar las directrices y procesos estratégicos y tácticos de una unidad productiva – empresa, negocios o corporación – mediante la compresión, conceptualización y conocimiento de la esencia de su quehacer, y al mismo tiempo coordinar losrecursos o capitales económicos, humanos, tecnológicos y de relaciones sociales, políticas y comerciales para alcanzar sus propósitos u objetivos.
En seguida analizaremos algunos de los elementos de la definición anterior.
La gestión es un proceso intelectual en tanto que te implica una actividad de reflexión, pensamiento crítico y análisis de la acción ante las circunstancias cambiantes delentorno en el que se desenvuelven los organismos sociales productivos (OSP).
La gestión debe ser creativa, es decir, para obtener, en virtud de la calidad de los productos o servicios, la preferencia de los consumidores.
El autor más reconocido sobre creatividad es Joseph A. Schumpeter, quien sostiene que la innovación es necesaria para que la economía se dinamice.
La gestión debe sertáctica, es decir debe generar la comprensión y conciencia de rodo los elementos humanos de la organización; esto incluye definir la forma y el momento de la acción.
La gestión se encarga de la coordinación y aprovechamiento de los recursos (capitales) económicos, humanos, tecnológicos, social de la empresa.
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
La gestión y la administración guardan una relaciónestrecha, por un lado, implica conocer el entorno, conceptualizarlo y generar las directrices estratégicas; a su vez, se requiere la administración contribuya a la organización interna.
DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN
Para Wilburg Jiménez Castro, La administración es una “Ciencia compuesta de ´principios, técnicos y prácticas, cuya aplicación a conjuntos de humanos permite establecer sistemas deesfuerzos corporativo, mediante los cuales se alcanzan propósitos comunes que no se logran de manera individual en los organismos sociales.
Sin embargo, la mayoría de los autores coincide en definirla como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr objetivos organizacionales preestablecidos.
LA GESTIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento oknow how de una empresa es su tecnología aplicada a las políticas, sistemas, procedimientos y estructuras que la soportan, de manera que refleje su “saber hacer” o tecnología, así como su capacidad competitiva original. El conocimiento no es información almacenad, sino la habilidad de comprenderla y utilizarla en la consecuencia de los objetivos de una empresa.
De la manufactura a la“mantefactura”
Es posible afirmar que hoy se debe hablar más de “mentefactura” que de manufacturera, pues la era industrial que se caracterizaba por la generación de productos con gran intervención humana mediante manufacturas cedió el paso a la era del conocimiento.
CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO
Sin duda el conocimiento se forma al dar sentido a los datos mediante la generación de informaciónpertinente dirigida al desarrollo del conocimiento cr4eador y orientador, lo que permite la construcción de un “saber hacer”.
LA GESTÍON, LA ADMINISTRACIÓN Y EL METODO CIENTIFICO
El método científico se considera una herramienta básica del administrador, pues por medio de él aprende a observar y manejar las variables y las constantes que intervienen y determinan los resultados de la empresa....
DEFINICIÓN DE GESTIÓN Y GERENCIA
El termino gestión según la Real Academia Española, proviene del verbo gestionar: “hacer diligencias conducentes al logro de un negocio o de un deseo cualquiera”. Por su parte, la administración como ciencia o técnica se centra en el diseño de las estructuras, procedimientos y sistemas de información para planear, organizar, dirigir y controlar. Enpocas palabras gestión software y la administración es el hardware de un organismo social productivo.
El proceso intelectual que permite a un individuo diseñar y ejecutar las directrices y procesos estratégicos y tácticos de una unidad productiva – empresa, negocios o corporación – mediante la compresión, conceptualización y conocimiento de la esencia de su quehacer, y al mismo tiempo coordinar losrecursos o capitales económicos, humanos, tecnológicos y de relaciones sociales, políticas y comerciales para alcanzar sus propósitos u objetivos.
En seguida analizaremos algunos de los elementos de la definición anterior.
La gestión es un proceso intelectual en tanto que te implica una actividad de reflexión, pensamiento crítico y análisis de la acción ante las circunstancias cambiantes delentorno en el que se desenvuelven los organismos sociales productivos (OSP).
La gestión debe ser creativa, es decir, para obtener, en virtud de la calidad de los productos o servicios, la preferencia de los consumidores.
El autor más reconocido sobre creatividad es Joseph A. Schumpeter, quien sostiene que la innovación es necesaria para que la economía se dinamice.
La gestión debe sertáctica, es decir debe generar la comprensión y conciencia de rodo los elementos humanos de la organización; esto incluye definir la forma y el momento de la acción.
La gestión se encarga de la coordinación y aprovechamiento de los recursos (capitales) económicos, humanos, tecnológicos, social de la empresa.
GESTIÓN Y ADMINISTRACIÓN
La gestión y la administración guardan una relaciónestrecha, por un lado, implica conocer el entorno, conceptualizarlo y generar las directrices estratégicas; a su vez, se requiere la administración contribuya a la organización interna.
DEFINICIONES DE ADMINISTRACIÓN
Para Wilburg Jiménez Castro, La administración es una “Ciencia compuesta de ´principios, técnicos y prácticas, cuya aplicación a conjuntos de humanos permite establecer sistemas deesfuerzos corporativo, mediante los cuales se alcanzan propósitos comunes que no se logran de manera individual en los organismos sociales.
Sin embargo, la mayoría de los autores coincide en definirla como el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar para lograr objetivos organizacionales preestablecidos.
LA GESTIÓN Y LA ADMINISTRACIÓN EN LA ERA DEL CONOCIMIENTO
El conocimiento oknow how de una empresa es su tecnología aplicada a las políticas, sistemas, procedimientos y estructuras que la soportan, de manera que refleje su “saber hacer” o tecnología, así como su capacidad competitiva original. El conocimiento no es información almacenad, sino la habilidad de comprenderla y utilizarla en la consecuencia de los objetivos de una empresa.
De la manufactura a la“mantefactura”
Es posible afirmar que hoy se debe hablar más de “mentefactura” que de manufacturera, pues la era industrial que se caracterizaba por la generación de productos con gran intervención humana mediante manufacturas cedió el paso a la era del conocimiento.
CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO
Sin duda el conocimiento se forma al dar sentido a los datos mediante la generación de informaciónpertinente dirigida al desarrollo del conocimiento cr4eador y orientador, lo que permite la construcción de un “saber hacer”.
LA GESTÍON, LA ADMINISTRACIÓN Y EL METODO CIENTIFICO
El método científico se considera una herramienta básica del administrador, pues por medio de él aprende a observar y manejar las variables y las constantes que intervienen y determinan los resultados de la empresa....
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