Gestion Informatica-Metricas

Métricas de Software

Es una medida cuantitativa que permite al equipo de desarrollo de software tener una visión profunda de la eficacia del proceso del software. Los datos obtenidos se analizan al compararlos con promedios anteriores y se evalúan para determinar mejoras en la calidad y productividad. Son utilizadas para señalar áreas con problemas de tal forma de desarrollar soluciones ymejorar el proceso de software. Es importante debido a que si no se tienen métricas, entonces sólo se puede basar en evaluaciones subjetivas. Se pueden obtener tendencias, realizar mejores estimaciones, generar mejoras.

Cuando se planifica un proyecto se tiene que obtener estimaciones del costo y esfuerzo humano requerido por medio de las mediciones de software que se utilizan para recolectar losdatos

Cuatro razones para medir los procesos de software: Caracterizar Evaluar Predecir Mejorar

Términos Claves: Medida. Valor asignado a un atributo de un proceso o producto Medida mediante una medición Medición. Medición Acto de determinar una medida Métrica. Métrica Medida cuantitativa del grado en que un sistema, componente o proceso posee un atributo dado [IEEE93]. Medidasindividuales sobre algún aspecto. Indicador. Indicador Métrica o combinación de métricas que proporcionan una visión profunda del proceso, proyecto de software, producto.

Proceso Proyecto Producto Cálculo de Métricas Recopilación de Datos

Medidas

Métricas

Indicadores
Evaluación de Métricas
Figura N°1: Proceso de recopilación de métricas de software

Métricas de Proceso

Las métricas delproceso se recopilan en el curso de todos los proyectos. Para mejorar un proceso se deben medir atributos del mismo, desarrollar métricas significativas para esos atributos y utilizar métricas para obtener indicadores y crear estrategia de mejora. La medición del proceso implica las mediciones de las actividades relacionadas con el software siendo algunos de sus atributos típicos el esfuerzo, elcoste y los defectos encontrados.

Métricas de Proceso

Permiten tener una visión profunda del proceso de software que ayudará a tomar decisiones más fundamentadas, ayudan a analizar el trabajo desarrollado, conocer si se ha mejorado o no con respecto a proyectos anteriores, ayudan a detectar áreas con problemas para poder remediarlos a tiempo y a realizar mejores estimaciones. Los erroresdetectados antes de la entrega del software, la productividad, recursos y tiempo consumido, ajuste con la planificación, esfuerzo, son algunos de los resultados que pueden medirse en el proceso, así como las tareas específicas de la ingeniería del software. Las métricas del proceso se caracterizan por:
El control y ejecución del proyecto. Medición de tiempos del análisis, diseño, implementación,implantación y postimplantación. Medición de las pruebas (errores, cubrimiento, resultado en número de defectos y número de éxito). Medición de la transformación o evolución del producto.

Métricas de Proceso

Las métricas del proceso de software ofrecen beneficios significativos conforme una organización trabaja en mejorar su grado de madurez del proceso. Sin embargo como todas las métricas,éstas pueden emplearse mal y crear más problemas de los que solucionarán. Para lo anterior Grady sugiere programa de métricas de proceso para gestores:
◦ Aplique el sentido común y sensibilidad organizativa cuando interprete datos métricos. ◦ Ofrezca retroalimentación regular a los individuos y equipos que recopilan medidas y métricas. ◦ No utilice las métricas para evaluar a los individuos. ◦Trabaje con los profesionales y equipos para establecer metas claras y las métricas que se emplearán para conseguirlas. ◦ Nunca use métricas para amenazar a los individuos o equipos. ◦ Los datos métricos que indican un área problema no pueden considerarse “negativos”. Dichos datos sólo son un indicador de la mejora del proceso. ◦ No se obsesione con una sola métrica y excluya otras métricas...