Gestion De Talento Humano

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
C.U. “PROF. JOSÉ LORENZO PÉREZ RODRIGUEZ”
CURSO INTRODUCTORIO.

GESTIÓN DE TALENTO HUMANOS
RESUMEN

Facilitador:Participante:

Martínez Gilberto Andrés Montenegro
C.I. 12.055.283

FEBRERO 2012

1. Gestión de Talento Humano (Conceptos)
“Consiste en la planeación, organización, desarrollo ycoordinación, así como también como control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar losobjetivos individuales relacionados directamente o o indirectamente con el trabajo”. (Bohlander)
“Se refiere al proceso que desarrolla e incorpora nuevos integrantes a la fuerza laboral, y que ademásdesarrolla y retiene a un recurso humano existente.” (Arenas, 1999)
“Conjunto de políticas y practicas necesarias para dirigir todos los aspectos relacionados con las personas, incluidosreclutamiento, selección, capacitación, recompensas, evaluación del desempeño, remuneración y calidad de vida”. (Chiavenato, 2005)

2. La Gestión de Talento Humano en la Administración Pública y Privada.Administración Pública:
La preocupación de la gestión de talento humano en el sector público se ha concentrado en la denominada “administración de personal”, es decir en prácticas de relacionesindustriales, más que en la gerencia del talento humano. En el sector público se concentra en su marco legislativo, el cual se ha limitado a los aspectos funcionales. Las áreas de talento humano aún persistenen la función tradicional de carácter administrativo, y poco aportan al desarrollo estratégico de las organizaciones. Lo anterior implica, trabajar para cambiar la concepción del talento humano en elsector, al menos en cuatro frentes: a) en la actitud del funcionario (darle valor agregado a cada actividad que realiza en el servicio público) ; b) en la actitud de los directivos, quienes deben...