Gerencia Estrategica

Con base en la presentación compartida en Power Point de la Dirección:
http://www.slideshare.net/guest86f51d/presentacin-ii-presentation y que está activado en el link de nombre “Teorías Organizacionales” responda las siguientes preguntas:
Para el desarrollo de las teorías organizacionales es necesario tener en cuenta una serie de elementos que enmarca la situación presentada den entorno lacual es importante para comprender la importancia en la evolución de las organizaciones. De los siguientes elementos uno de ellos no pertenece a los utilizados en el estudio de las teorías organizacionales:
Su respuesta :
Consecuencias
Correcto, Este elemento no hace parte dentro del estudio de las teorías organizacionales

Uno de los objetivos de la teoría clásica es:
Su respuesta :Incrementar la productividad a través del diseño de plantas industriales, métodos de trabajo y movimiento de materiales
Correcto!

Dentro de los principios universales de Fayol uno de los siguientes principios no corresponde:
Su respuesta :
Descentralización
Correcto
Max Weber (1864-1920) fue uno de los pensadores que fundamentaron el conocimiento en la teoría de las organizaciones, lateoría que promulgó fue:
Su respuesta :
Teoría de la burocracia
Correcto
En la teoría de Dirección por Objetivos del pensador Peter Drucker uno de los siguientes principios no corresponden a dicha teoría:
Su respuesta :
Únicos y específicos
Correcto
Los colaboradores de una organización que son consideradas como estrategas, son aquellas que pueden tomar decisiones relacionadas con elpresente y futuro de la organización. Dentro de la estructura organizacional, estos colaboradores están en los siguientes niveles de jerarquía
Su respuesta :
Nivel Gerencial, Nivel Departamento
Correcto, en esos niveles organizaciones se les confiere la responsabilidad de decidir el rumbo de la organización, la creación de s y la ejecución de las mismas en conjunto
La estructura organizativa seestablece por medio de organigramas que de manera gráfica describen los niveles jerárquicos de la organización. Una de esas estructuras es la Departamentalización la cual presenta unas una clasificación específica. De las siguientes clases de estructuras por Departamentalización una de ellas no pertenece a esa clase:
Su respuesta :
Por tipo de empresa
Correcto
La organización según su autoridadimplica una división del trabajo según los diferentes niveles de autoridad y responsabilidad que existen en el seno de la empresa. De las siguientes clases dos de ellas corresponden al tipo de organización según su autoridad:
Su respuesta :
Lineal o jerárquica; Matricial
Correcto
Su respuesta :
Programa o disposición detallada de las acciones de una organización donde se establecen losmedios para lograr los objetivos
Correcto, la respuesta, explica completamente la pregunta
Con base en la información de la Unidad 1 del Módulo del Curso de Gerencia Estratégica, el cual puede acceder haciendo click AQUÍ, o si lo prefieren dirigirse al Contenido en Línea del curso, por favor responda las siguientes preguntas:
Qué característica no debe tener un objetivo corporativo
Su respuesta:
Escalable
Correcto
Que se entiende por filosofía corporativa
Su respuesta :
Es una serie de lineamientos de buen comportamiento o buenas intenciones y actitudes que enmarca una serie de elementos que preparan a la empresa al camino de la planeación estratégica, en el establecimiento de la misión, objetivos, principios y valores.
Correcto
El entorno empresarial o marco externo es el áreaque rodea a la empresa, es decir en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, al que influye y del que recibe influencias. Dentro del marco externo, hay que distinguir entre dos clases de entorno
Su respuesta :
Entorno general, entorno específico
Correcto
Indique las tres funciones que no puede...