FUNCIONES, RESPONSABILIDAD

3.6 – FUNCIONES, RESPONSABILIDADES Y COMPETENCIAS

3.6.1 – Gerente General

Responsable del funcionamiento de la empresa.
Definir las directrices de la Política de Calidad, estableciendo los medios necesarios para que ésta pueda ser cumplida.
Aprobar el Manual de Calidad, Procedimientos Operativos de Calidad, Instrucciones Técnicas y demás documentos del Sistema de Calidad de su estrictacompetencia, así como de sus sucesivas revisiones.
Revisar y aprobar, las ofertas de Proveedores y remitir las propuestas de adquisición para su tramitación administrativa.
Revisar los informes de inspección y certificación emitidas y firmar la carta adjunta dirigida al peticionario.
Decidir en caso de desacuerdo en temas relacionados con el Sistema de Calidad.
Aprobar el plan de auditoriasinternas.
Participar en las revisiones periódicas del sistema de Calidad.
Mantener un archivo de los expedientes de formación, calificación y experiencia del personal de la Entidad.
Evaluar las no conformidades y las acciones correctoras que afecten a las diferentes áreas.
Reemplazar al Director de Calidad en la ausencia de este.
Competencias Genéricas de Liderazgo, Toma de decisiones,conocimiento del negocio.
Competencias Laborales Técnicas y de Gestión, planificación.

3.6.2 – Director de Calidad

El Director de Calidad depende funcionalmente del Gerente General y tiene las siguientes funciones:

Coordinar y responsabilizarse de la elaboración y actualización del Manual de Calidad y de los Procedimientos Operativos de Calidad.
Coordinar el adecuado archivo de los registros einformes generados en el desarrollo de las actividades del Sistema de Calidad.
Revisar las actuaciones de todo el personal de la Entidad en las actividades relacionadas con la Calidad.
Participar en las revisiones periódicas del sistema de Calidad y elaborar los informes y/o actas de su revisión, incluyendo las acciones correctoras decididas.
Registrar las propuestas de modificación del Sistemade Calidad y las desviaciones encontradas.
Definir y gestionar las acciones correctoras del Sistema de Calidad, verificar su implantación y registrar su cierre cuando proceda.
Elaborar los Procedimientos Operativos de Calidad e Instrucciones Técnicas que se precisen para llevar a cabo sus funciones.
Coordinar y responsabilizarse del Plan de Calibración de equipos de medida y ensayo deinspección.
Establecer el plan anual de auditorias internas y actuar como Jefe de Equipo Auditor.
Verificar y colaborar en la implementación y mejora del sistema de Calidad.
Revisar las modificaciones de documentos que en tema de calidad afecten a varias áreas de la Entidad.
Reemplazar al Gerente General en la ausencia de este.
Competencias Genéricas de Liderazgo, Toma de decisiones, conocimiento delnegocio, trabajo en equipo.
Competencias Laborales Técnicas y de Gestión, planificación, organización

3.6.3 - Jefe de Operaciones o Gerente Técnico

El Jefe de Operaciones depende funcionalmente del Gerente General y tiene las siguientes funciones:


- Asumir la responsabilidad total de las inspecciones asegurando el cumplimiento de la norma Nch2404, resoluciones establecidas por la SECy la INN en el proceso de inspección.
- Participar en la elaboración y revisión del Manual de Calidad, los Procedimientos Operativos de Calidad, los Informes de Calidad y las Instrucciones Técnicas correspondientes a su Área.
- Participar en las revisiones periódicas del Sistema de Calidad.
- Estudiar, junto con el Gerente General, las necesidades de dotación y las ofertas de suministro.
-Gestionar con el Gerente General las propuestas de adquisición de equipamiento procedentes de sus Divisiones.
- Definir y gestionar las acciones correctoras del Sistema de Calidad que afecten a su Área.
- Registrar las no conformidades detectadas en su área y proponer al Director de Calidad las modificaciones del Sistema de Calidad que crea oportuna.
- Mantener un archivo actualizado de...