Fortalezas

ALGUNAS PREGUNTAS SOBRE LAS FORTALEZAS CAPITULO V
1-existen obstaculos que me impidan desarrollar mis fortalezas?
Existe un solo obstaculo , la propia renuencia. Esto pasa porque las personas prefieren trabajar sus debilidades a sus fortalezas. Aqui podriamos presentarles varios temores fundamentales.
Temor a las debilidades: estamos fijados en las debilidades, inclusive arrastramos estosdesde nuestra educacion o crianza .
Temor al fracaso : por esto optamos a no correr riesgos , no todos los fracasos son iguales unos son mas faciles de llevar que otros. los mas dañinos son los que sufrimos cuando apostamos a una de nuestras fortalezas.
Temor de reconocer al verdadero yo: uno no quiere investigar a fondo sus fortalezas simplemente porque no crea que su Yo verdadero sea algo fuera delo comun o extraordinario. No es lo mismo ver el cuadro de afuera que cuando se esta dentro del marco, uno no sabe exactamente de sus aptitudes pues es algo que le sale naturalmente .
2- por que se debe concentrar en las fortalezas de los talentos dominantes?
Pues estos tienen como base ayudarle a alcanzar un desempeño casi perfento y gratificante. Debe de comprenderlas a fondo y la forma encomo se combinan para crear un excelente desempeño y gran satisfaccion .
Ahora para perfeccionarse necesita destreza se debe de estudiar los temas mas fuertes de su talento y averiguar como se combinan para crear sus fortalezas.
3-Significa algo el orden en que aparecen los ta lentos :
El perfil de fortalezas evalua las fortalezas y las presenta en forma descendente , es decir que el primero esel que mas resalta .
4-Se pueden desarrollar talentos nuevos?
No , las reacciones expontaneas de las repuestas de los perfiles forja un patron , que usted se identifica con la opcion que eligue casi sin pensarlo mucho.
5-Que se debe hacer para manejar las debilidades?
El mejor consejo no es olvidarse de las debilidades , sino de buscar la forma de manejarlas. Si despues de adquirir losconocimientos y las destrezas que cree necesitara en su desempeño cotidiano , sigue siendo esta regular, entonces, el ingrediente faltante debe ser un talento. Por eso se debe de dejar de perder el tiempo tratando de estudiar como alcanzar la excelencia y comenzar a aplicar una estrategia mas creativa
Se pueden considerar 5 estrategias para manejar una debilidad de talento.
1-mejorar un poco el asunto.Algunas actividades son requisitos basicos para casi todos los roles como poder comunicar ideas, escuchar a los demas , asumir responsabilidad, organizar etc. si no es talentoso en esto hay que esforzarse mas como diseñar un sistema sencillo de apoyo para neutralizar esa debilidad.
2-diseñar un sistema de apoyo.
Cada persona puede tener un sistema que le ayude o le sirva de muleta para lasdebilidades. Sin embargo muchas veces no es necesario ir muy lejos a duscar un perfecto sistema de apoyo pues puede encontrarse en alguna de sus fortalezas.
3-valgase de uno de sus talentos fuertes para sofocar su debilidad.
Debe de revisar en donde reside su fortaleza para tratar de utilizarla en pro de vencer esas diferentes debilidades. Mantenga la mente abierta para reconocer los talentos quepuedan servirle para manejarlas.
4-busque un complemento.
Si usted decae en una rama y otra persona se debilita en una que usted es fuerte, una opcion viable seria complementarse. Lo grande es reconocer sus imperfecciones por lo cual el sujeto debe de tener una personalidad solida para poder solicitar ayuda.
5-sencillamente abandonar la debilidad
Muchos perdemos tiempo tratando de aprendercosas que no necesitamos aprender.
Estas estrategias no transforman las debilidades en fortalezas. Su proposito es ayudarle a manejar las debilidades para que no obstaculicen sus fortalezas.
El estudio resalta las dos premisas sobre las que trabajan los mejores clientes del mundo, demostrando que están orientadas hacia las fortalezas. Éstas son:
-Los talentos de cada persona son permanentes y...