Formulacion y evaluacion

PREFACIO
1. Administración Moderna de Sueldos y Salarios
La finalidad especifica de esta material es hacer menos complejo el calculo y la determinación de los salarios en las empresas a travésde una fácil metodología pero completa. El contenido esta diseñado para que paso a paso, y en secuencia lógica, el encargado o encargados de la determinación de los salarios de la empresa logredeterminar un salario justo de acuerdo a sus funciones correspondientes.

Introducción

 
Conceptos básicos
Antes de iniciar cualquier proceso de evaluación de cargos o estructura de salarios, esnecesario conceptuar el material base para lograr el objetivo total. Por eso, como punto de partida, se diferenciaran los que a nuestro juicio son indispensables para lograr una adecuada evaluación decargos o de estructura de salarios.
Salario
Salario es aquella paga que se hace en periodos mas o menos cortos.
Sueldo
En la paga que se hace en periodos mas o menos largos (quincenal, mensual).Regularmente este término se utiliza para referirse a los salarios de los empleados.
Compensación Total
Es todo lo que recibe un empleado como retribución al servicio prestado, y puede ser en dinero(salarios) y en beneficios.
Parámetros para fijar salarios
Los salarios deben fijarse de acuerdo al cargo, la persona que desempeña el cargo, a la empresa y en cuanto a los factores externos de laempresa.
a. Cargo: Debe saberse que se hace en el cargo, como se hace, cuando se hace, porque se hace, para que se hace y donde se hace.
b. La persona: Se considera el desempeño y el tiempo que halaborado en el cargo.
c. A la Empresa: Debe tenerse en cuenta la capacidad económica de la empresa. No es correcto pagar mas de lo que la organización pueda. De igual manera, al considerar elsalario es forzoso tener en cuenta el nivel tecnológico, según se requiera mano de obra altamente calificada, semicalificada o no calificada.
d.  
Empresa
  Factores externos: Deberá...