exportacion de la quinua

Páginas: 17 (4121 palabras) Publicado: 18 de julio de 2014
PRESENTACION




El presente trabajo es para poder informarnos mejor acerca de cómo se van dando los procesos de exportación en el Perú y Cusco, de esta manera poder tener un mejor concepto de cada una de estas variables así también como son los procesos de compra y venta dentro de estas.



























INTRODUCCION

Diversas razones de índoleeconómica, técnica y estratégica justifican el incremento de las exportaciones e importaciones, apoyadas en la conveniencia de buscar la colaboración de organizaciones experimentadas en la conducción de los negocios para llevar adelante con mayor eficiencia la compra y venta de sus productos o servicios.
Las empresas de ayer no son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto desociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para administrar, los administradores o gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, yasea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.
Por todo lo anterior, el papel de los administradores o gerentes es de suma importancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, yasea bien o mal. Así de simple. Sin una buena planeación, organización, dirección y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos. Mucho menos, pueden ser rentables y competitivas. Es el administrador o gerente, esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el guía y promotor de que las cosas sucedan y de que todos sigan la ruta correcta. Delo contrario, cada cual seguiría un rumbo diferente e intereses distintos.
PRESENTACION




El presente trabajo es para poder informarnos mejor acerca de cómo se van dando los procesos de exportación en el Perú y Cusco, de esta manera poder tener un mejor concepto de cada una de estas variables así también como son los procesos de compra y venta dentro de estas.INTRODUCCION

Diversas razones de índole económica, técnica y estratégica justifican el incremento de las exportaciones e importaciones, apoyadas en la conveniencia de buscar la colaboración de organizaciones experimentadas en la conducción de los negocios para llevar adelante con mayor eficiencia la compra y venta de sus productos o servicios.
Las empresas de ayerno son las mismas de hoy. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de sociedades de organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para poder sobrevivir. Y no simplemente ni solamente administradas, sino administradas de forma eficiente y rentable, siguiendo una visión y una misión bien definidas y trazadas de acuerdo con un plan estratégico. Para administrar, los administradoreso gerentes conducen de forma racional las actividades de la organización, ya sea con o sin fines de lucro. Ello implica la planeación, organización, dirección y el control de todas las actividades, funciones o tareas. Sin planes de acción bien llevados, las organizaciones jamás tendrían condiciones para existir y crecer.
Por todo lo anterior, el papel de los administradores o gerentes es de sumaimportancia. Son ellos los responsables de lograr que las cosas sucedan, ya sea bien o mal. Así de simple. Sin una buena planeación, organización, dirección y control, las empresas no pueden funcionar exitosamente y lograr las metas y objetivos propuestos. Mucho menos, pueden ser rentables y competitivas. Es el administrador o gerente, esa figura de sumo valor, el eje principal, el líder, el...
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