estadistica

Páginas: 11 (2565 palabras) Publicado: 7 de abril de 2013
ÍNDICE

1.TÍTULO DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN 4
2. PROBLEMA Y OBJETIVO PRINCIPAL 4
2.1 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA. 4
2.2 OBJETIVO PRINCIPAL 4
3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5
3.1 Determinar el número de piezas promedio que ingresa en un determinado periodo.. 5
3.2 Determinar el número de piezas promedio que ingresa por tienda . 5
3.3 Determinar el tipo de ingreso de piezas por tipo de ingreso. 5
3.4Analizar el numero de pedidos promedio que tienen mayor proporción de retrasos. 5
4. HIPÓTESIS A COMPROBAR 5
4.1 Intervalo de confianza para la cantidad promedio de piezas. 5
4.2 La varianza de la cantidad de piezas que ingresa por tienda. 5
4.3 Prueba de intervalo para dos muestras para determinar el tipo de ingreso. 5
4.4 La proporción de pedidos que superan el tiempo de entrega. 5
4.4Prueba de homogeneidad de proporciones para los turnos de trabajo 5
4.4 Prueba de independencia del programa de entrega 5
4.4 Prueba de independencia para las tiendas 3,6,8 5
5.MARCO TEÓRICO 6
6. DEFINICIONES 9
6.1 DESCRIPCIÓN DE LA POBLACIÓN DE ESTUDIO 9
6.2 IDENTIFICACIÓN DE LA MUESTRA 9
6.3 IDENTIFICACIÓN DE LA UNIDAD ELEMENTAL 9
6.4 VARIABLES DE ESTUDIO 9
7 ANALISIS DE DATOS 10
7.1Producción por tienda. 10
7.2 Cantidad de piezas producidas por tienda y su tipo de ingreso 11
7.3 Piezas producidas por tienda y su fecha de entrega 12
8. ANALISIS 13
9. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES 23


1. TÍTULO DEL TEMA DE INVESTIGACIÓN
“ESTUDIO DE TIEMPOS DEL AREA PRODUCCION DE LA EMPRESA INTERFOREST SAC”

2. PROBLEMA Y OBJETIVO PRINCIPAL
 DEFINICIÓN DEL PROBLEMA.

La empresaInterforest es líder en el rubro de venta de melanina, es la distribuidora exclusiva de la marca Duraplac, posicionada en el mercado como el material de mejor calidad.
Actualmente la empresa cuenta con 8 sucursales de venta (Tiendas Castor) y una planta centralizada de producción y distribución de materiales.
El área de producción se dedica a cortar y enchapar las piezas que los clientescompran en cada una de las tiendas (todas las piezas son a medida). Actualmente el área de producción presenta problemas en los compromisos de entrega recurriendo muchas veces a reprogramaciones con lo clientes.
Por tal motivo es necesario identificar los problemas de tiempo de entrega, con la finalidad de disminuir el porcentaje de incumplimiento de pedidos.
Para ello tomaremos cierto número depedidos que ingresan en un periodo de tiempo, tiempos de programación por pedido, número de pedidos que se cumplen y número de pedidos que no se cumplen en la fecha programada.


 OBJETIVO PRINCIPAL

Identificar las razones por que no se cumplen con los compromisos de entrega pactados con los puntos de venta.


3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
 Determinar el número de piezas promedio que seproduce en el periodo de evaluación.
 Determinar el número de piezas promedio que ingresa por tienda.
 Determinar el número el promedio de las piezas falladas en el tiempo de evaluación.
 Determinar el número de pedidos promedio que tienen mayor proporción de retrasos.

4. HIPÓTESIS A COMPROBAR
 Intervalo de confianza para la cantidad promedio de piezas.
 La varianza de la cantidad depiezas que ingresa por tienda.
 Prueba de intervalo para dos muestras para determinar el tipo de ingreso.
 La proporción de pedidos que superan el tiempo de entrega.
 Prueba de homogeneidad de proporciones para los turnos de trabajo.
 Prueba de independencia del programa de entrega.
 Prueba de independencia para las tiendas 3,6,8.


5. MARCO TEÓRICO

 DESCRIPCION DE LA EMPRESA
Laempresa Interforest SAC, inicia sus actividades en el año 1985 en Pucallpa en la fabricación de muebles modulares y lanza su producto al mercado en julio de 1986 en la desaparecida feria del hogar. A partir de 1992 gracias a la experiencia obtenida se deja de fabricar muebles modulares y capacita a miles de carpinteros para luego suministrarles materiales modernos, servicios y tecnología de...
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