Entropía Negativa

ENTROPÍA NEGATIVA
Características de los sistemas organizacionales
Sistemas artificiales Los límites Jerarquía de los sistemas Entropía negativa Equilibrio dinámico Mecanismo de retroalimentaciónMecanismo de adaptación y mantenimiento

Crecimiento a través de la elaboración interna
Equifinalidad de los sistemas abiertos

Según Kast, Fremont y Rosenzweig, James - Administración en lasorganizaciones: Enfoque de sistemas y contingencias

ENTROPÍA NEGATIVA
Fuerza opuesta al segundo principio de la termodinámica, es una fuerza que tiende a producir mayores niveles de orden en lossistemas abiertos.

ENTROPÍA VS NEGENTROPÍA
Desorden Desorganización Orden

Organización
Conservación Sistemas Abiertos Empresa

Destrucción
Sistemas Cerrados Ladrillo

ENTROPÍA NEGATIVASistemas cerrados:

La entropía les afecta de forma gradual ya que van perdiendo su capacidad o su potencial de transformación de recursos en productos. Lo cual indica que no existe entropía negativa.ENTROPÍA NEGATIVA
Toda agrupación social recorre un ciclo que abarca cuatro momentos.

ENTROPÍA NEGATIVA

ENTROPÍA NEGATIVA
Nivel Organizacional:

Los sistemas abiertos combaten laentropía mediante un proceso de organización más completo y de capacidad para transformar los recursos en productos.

ENTROPÍA NEGATIVA
Nivel Organizacional:

Los sistemas abiertos pueden evitar elaumento del grado de entropía y disminuirlo, evolucionando hacia estados de orden y efectividad crecientes.

ENTROPÍA NEGATIVA
Nivel Organizacional:

Los sistemas abiertos toman recursos delentorno, en cantidades necesarias para conservar e incrementar su capacidad operativa y transferir al entorno la cantidad de producto suficiente para poder continuar el cicloinputs-transformación-outputs.

ENTROPÍA NEGATIVA
Nivel Organizacional:

La negentropía la podemos relacionar con la conservación de la Energía, que predice que ésta ni disminuye ni aumenta, simplemente se transforma...