ensayo sobre las empresas

Páginas: 4 (814 palabras) Publicado: 15 de abril de 2014
Las empresas de hoy en día se enfrentan más que nunca al reto de asimilar fuertes y continuos cambios, no sólo del entorno, sino también sociales, medios tecnológico, recursos de capital, etc,. Esnecesario, tomar decisiones dentro del ámbito empresarial para poder adaptarse a este cambiante mundo. Este proceso recibe la denominación de dirección estratégica, que podemos definirla comoel arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa.
Es importante recordar que laestrategia tiene que ir siempre de la mano de la innovación y la creación de valor añadido.
La dirección estratégica orienta a las organizaciones a encontrar una mejor ubicación en su relaciónproducto-mercado. Así, la dirección estratégica es un vínculo entre las organizaciones y el medio ambiente en el que se desenvuelven. Son variadas las formas en que las organizaciones pueden implementar lasestrategias que les permitirán lograr objetivos y metas particulares. Los retos y costos que viven las organizaciones en un mundo global las han orientado a establecer relaciones de colaboración con otrasorganizaciones, lo cual les permitirá alcanzar los objetivos planteados en la estrategia que han fijado. La colaboración requiere, entre otras cosas, que las organizaciones tengan que compartir susrecursos y actividades con otras organizaciones para que de manera conjunta y coordinada puedan alcanzar sus objetivos particulares.
La Dirección Estratégica constituye un enfoque de administraciónque se basa en el rechazo del determinismo y la fatalidad; que cree en el esfuerzo del hombre y de la entidad para elegir libremente el futuro de ésta; que apuesta por la reflexión, los conocimientos,el rigor, a la vez que enfatiza la apertura al cambio y la creatividad en aras de  fortalecer la capacidad de adaptación y de innovación que proporciona un marco para las decisiones esenciales de...
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