ENSAYO CADENA DE VALOR
CONTABILIDAD ADMINISTRATIVA
“ENSAYO CADENA DE VALORES”
FELIX GARCIA DIX
NANCY PEÑA BALLESTEROS
CONTADURIA PÚBLICA
SECCION 2
SEMESTRE 8
CARTAGENA – BOLIVAR
2015
ENSAYO CADENA DE VALORES
Parainiciar es importante que se defina el concepto de Valor, que según Porter es la suma de los beneficios percibidos que el cliente recibe menos los costos percibidos por él al adquirir y usar unproducto o servicio. Por ende, se podría decir que la Cadena de Valores es una forma de análisis de la actividad empresarial mediante la cual descomponemos una empresa en sus partes constitutivas,buscando identificar fuentes de ventaja competitiva en aquellas actividades generadoras de valor. Esa ventaja competitiva se logra cuando la empresa desarrolla e integra las actividades de su cadena de valorde forma menos costosa y mejor diferenciada que sus rivales. El liderazgo de costos se puede lograr mediante sistemas tales como:
Economías de escala en producción.
Efectos de la curva deexperiencia
Control estricto del costo.
Toda empresa tiene su conjunto de actividades que se desempeñan para diseñar, producir, llevar al mercado, entregar y apoyar a sus productos. Todas esas actividadespueden ser representadas usando una Cadena de Valor. La cadena de valor despliega el valor total, y consiste en las actividades de valor y del margen.
Margen: Es la diferencia entre el valor total y elcosto colectivo de desempeñar las actividades de valor.
Actividades de Valor: Son las distintas actividades que realiza una empresa. Se dividen en dos amplios tipos:
Actividades primarias: En esta seencuentra la logística interna, las operaciones, la logística externa, el marketing y ventas, y los servicios.
Actividades de apoyo: En se encuentra la infraestructura, la gestión de recursos humanos,el desarrollo tecnológico, y el aprovisionamiento.
La Cadena de Valores puede contrastarse con el enfoque interno característico de la contabilidad general. Desde una perspectiva estratégica,...
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