El Escategrama Demanda Rotacion Rentabilidad Y Variabilidad
Páginas: 3 (625 palabras)
Publicado: 18 de mayo de 2015
ESCATEGRAMA DEMANDA ROTACION, RENTABILIDAD Y VARIABILIDAD (RRV).
Los escategramas son representaciones graficas del comportamiento de productos con respecto a sus niveles de ventas o aportes eningresos; cantidad de artículos o rentabilidad aportada a la compañía; así como su grado de fluctuación y variabilidad periodo a periodo.
Para qué sirve:
Para identificar niveles de variación quesufre cada producto o referencia en un periodo de tiempo, segmentar productos y clientes, analizar rentabilidad, demanda y tomar decisiones para generar estrategias que generen mayor beneficio para laempresa.
El objetivo de los escategramas es identificar los distintos niveles de variación que tiene cada ítem o línea de productos, que se derivan de las fluctuaciones presentes en uno de ellos; biensea por los tiempos entre una salida y otra; las diferencias en las cantidades pedidas por los clientes en cada facturación; y los picos atípicos que usualmente se presentan en las operaciones de lasempresas.
ESTRUCTURA Y TIPOS DE ESCATEGRAMAS:
La estructura de los escategramas parte del modelo de Categorización ABC y toma de él las variables necesarias para su graficación, de acuerdo al tipo deEscategrama, así:
1. ESCATEGRAMAS DE LA DEMANDA Y CONSUMOS:
Se definen en función de los niveles de salidas o ventas de mercancías, en cantidades o valorizadas, y su respectivafluctuación con respecto al promedio general.
2. ESCATEGRAMA DE RENTABILIDAD:
Se define en términos de la rentabilidad que aporta cada ítem y su respectiva fluctuación respecto del promediogeneral de salidas.
APLICACIONES:
Estos Escategramas permiten tener elementos para la toma de decisiones, por ejemplo:
Definición de políticas de nivel de servicio.
Exclusión de artículos delportafolio de productos.
Cambio de lugares desde los que se realizan los procesos de distribución.
Asignación de recursos por tipo de bien (niveles de inventario).
Estrategias y acuerdos comerciales....
Los escategramas son representaciones graficas del comportamiento de productos con respecto a sus niveles de ventas o aportes eningresos; cantidad de artículos o rentabilidad aportada a la compañía; así como su grado de fluctuación y variabilidad periodo a periodo.
Para qué sirve:
Para identificar niveles de variación quesufre cada producto o referencia en un periodo de tiempo, segmentar productos y clientes, analizar rentabilidad, demanda y tomar decisiones para generar estrategias que generen mayor beneficio para laempresa.
El objetivo de los escategramas es identificar los distintos niveles de variación que tiene cada ítem o línea de productos, que se derivan de las fluctuaciones presentes en uno de ellos; biensea por los tiempos entre una salida y otra; las diferencias en las cantidades pedidas por los clientes en cada facturación; y los picos atípicos que usualmente se presentan en las operaciones de lasempresas.
ESTRUCTURA Y TIPOS DE ESCATEGRAMAS:
La estructura de los escategramas parte del modelo de Categorización ABC y toma de él las variables necesarias para su graficación, de acuerdo al tipo deEscategrama, así:
1. ESCATEGRAMAS DE LA DEMANDA Y CONSUMOS:
Se definen en función de los niveles de salidas o ventas de mercancías, en cantidades o valorizadas, y su respectivafluctuación con respecto al promedio general.
2. ESCATEGRAMA DE RENTABILIDAD:
Se define en términos de la rentabilidad que aporta cada ítem y su respectiva fluctuación respecto del promediogeneral de salidas.
APLICACIONES:
Estos Escategramas permiten tener elementos para la toma de decisiones, por ejemplo:
Definición de políticas de nivel de servicio.
Exclusión de artículos delportafolio de productos.
Cambio de lugares desde los que se realizan los procesos de distribución.
Asignación de recursos por tipo de bien (niveles de inventario).
Estrategias y acuerdos comerciales....
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