El Analisis Foda

El FODA


1) Elementos del FODA :
El Foda (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), herramienta de análisis que apunta a una mejora de los procesos en lo inerno y externo, que dicerelación con los aspectos críticos positivos y aspectos criticos negativos, esta herramienta entrega insumos a los directivos o gerentes, para la toma de decisiones, y es sobre esta base, es quedeben definir la ruta a seguir, en pos de conseguir y alcanzar los objetivos propuestos en coherencia con la Misión y Visión de la Empresa u Organización.
Dado que el mercado es dinámico, esrecomendable que el FODA, se realice periodicamente en lo posible cada año o cuando la Empresa lo determine o cuando varieen algunos factores internos como son las debilidades y fortalezas, ambas tienen sugenesis en el interior de la organización y por tanto son controlables y en lo que respecta a las Oportunidades y Amenzas son variables no controlables pues son externas y la empresa debe prepararsepara enfrentarlas y aprovechar los cambios que tiene el mercado, las demandas de los clientes que hacen que en ocasiones haya que modificar los productos o el modo de prestar los servicios.

Paraefectuar el analisis FODA, es necesario identificar cada uno de sus elementos:

Fortalezas:
Dice relación con los aspectos positivos internos, que tiene la empresa, identificar en que somos fuertes, quenos hace distintos a las demás empresas del mismo rubro y de cómo convertimos esto en una ventaja competitiva, al mismo tiempo cuales son nuestrtas habiliades y capacidades especiales que nos permitetener una posición privilegiada en el mercado y de cómo satisfacemos las demandas de nuestro mercado objetivo.
Oportunidades:
Son las variables de carácter positivo y por ende favorables yexplotables, que la empresa debe tener en cuenta y descubrir en el medio ambiente en el que se desenvuelve y que también nos debe dar una ventaja competitiva , no son controlables por la empresa sino que...