Cultura Organizacional Y Valores Eticos
Páginas: 2 (300 palabras)
Publicado: 4 de marzo de 2013
La cultura organizacional es la base en la que la organización se crea una identidad y personalidad que trasciende más allá de sus fronteras permeando su entorno.
Uno de los trabajos másimportantes de los líderes de la organización es difundir y promover los valores necesarios para que la empresa prospere.
Un tema importante para hablar de cultura organizacional es elcapital social, el cual se refiere a la calidad de interacciones entre las personas y que comparten una perspectiva que facilita el funcionamiento organizacional.
Daft define a la cultura comoel conjunto de valores, normas, creencias orientadas y entendimientos compartidos por los miembros de una organización, mismo que se enseña a los nuevos miembros.
En la culturaorganizacional existe en dos niveles a la vista de todos, por una parte en la superficie se encuentran los comportamientos observables, símbolos, historias y ceremonias; por otro lado, en el nivel interiorse encuentran los valores subyacentes, suposiciones, creencias y procesos mentales que son la verdadera cultura de la organización.
La cultura proporciona a los miembros de la organizaciónun sentido de identidad organizacional, genera un compromiso con las creencias y valores. Por lo general esta cultura inicia con un líder inspirador que articula la visión y misión de laorganización, y crea una filosofía que busca cumplir dos funciones: a) integrar a los miembros para que sepan como relacionarse entre sí y b) ayudar a la organización a adaptarse al entorno.
Laintegración interna busca que los miembros desarrollen una identidad colectiva que los lleve a trabajar de manera efectiva, por otra parte la adaptación externa es la forma en que lasorganizaciones alcanzan sus metas y se relacionan con los entes externos.
Para identificar e interpretar la cultura de una organización hay que observar los elementos tangibles o... [continua]
Uno de los trabajos másimportantes de los líderes de la organización es difundir y promover los valores necesarios para que la empresa prospere.
Un tema importante para hablar de cultura organizacional es elcapital social, el cual se refiere a la calidad de interacciones entre las personas y que comparten una perspectiva que facilita el funcionamiento organizacional.
Daft define a la cultura comoel conjunto de valores, normas, creencias orientadas y entendimientos compartidos por los miembros de una organización, mismo que se enseña a los nuevos miembros.
En la culturaorganizacional existe en dos niveles a la vista de todos, por una parte en la superficie se encuentran los comportamientos observables, símbolos, historias y ceremonias; por otro lado, en el nivel interiorse encuentran los valores subyacentes, suposiciones, creencias y procesos mentales que son la verdadera cultura de la organización.
La cultura proporciona a los miembros de la organizaciónun sentido de identidad organizacional, genera un compromiso con las creencias y valores. Por lo general esta cultura inicia con un líder inspirador que articula la visión y misión de laorganización, y crea una filosofía que busca cumplir dos funciones: a) integrar a los miembros para que sepan como relacionarse entre sí y b) ayudar a la organización a adaptarse al entorno.
Laintegración interna busca que los miembros desarrollen una identidad colectiva que los lleve a trabajar de manera efectiva, por otra parte la adaptación externa es la forma en que lasorganizaciones alcanzan sus metas y se relacionan con los entes externos.
Para identificar e interpretar la cultura de una organización hay que observar los elementos tangibles o... [continua]
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.