cortesia

ROLES EN LA ORGANIZACIÓN







ADRIANA ALEXANDRA CALDERON OVIEDO
CODIGO: 1213435
LEIDY MOGOLLON RODRIGUEZ
CODIGO: 1213539








UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SAN JOSÉ CÚCUTA
2014

ROLES EN LA ORGANIZACIÓN






ADRIANA ALEXANDRA CALDERON OVIEDO
LEIDY MOGOLLON RODIGUEZ




PROFESOR,WILLIAN FABIAN ESPINEL GOMEZ






UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIA EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SAN JOSÉ CÚCUTA
2014

CONTENIDO
JUSTIFICACION 5
FUNCIONES Y CARACTERÍSTICAS DE LOS ROLES DEL ADMINISTRADOR. 6
DEFINICIÓN DE ROL: 6
El rol asignado: 7
El rol asumido: 7
El rol complementario: 7
El rol suplementario: 7
Cumbre Estratégica: 9Línea Media: 9
Núcleo Operativo: 9
Tecnoestructura: 9
Staff de Apoyo: 9
Ajuste Mutuo: 9
Supervisión Directa: 9
Comunicación: 9
Normalización de Procesos: 10
Normalización de Resultados: 10
Normalización de Habilidades: 10
Normalización de las Normas: 10
La falacia de la predicción: 10
La falacia de la independencia: 10
La falacia de la formalización: 10
Funciones administrativa yoperativa de una empresa. 11
ROLES INTERPERSONALES: 12
CUADRO DE LAS CARACTERÍSTICAS DE LOS ROLES DEL ADMINISTRADOR 13
FUNCIONES Y CARACTERÍSTICAS DE LOS ROLES DEL ADMINISTRADOR. 13
ROLES DEL ADMINISTRADOR 16
ROLES INTERPERSONALES. 16
ROL EMBLEMÁTICO: 17
ROLES DE LA INFORMACION 18
ROL EMPRENDEDOR: 20
ROL DE MANEJO DE DIFICULTADES: 20
ROL DE NEGOCIADOR: 21
BIBLIOGRAFIA 22JUSTIFICACION

Conocer y analizar los principales aspectos que todo gerente de un organización debe tener, sus ventajas y debilidades a la hora de relacionarse, informar o tomar decisiones, que le permitan a un futuro desarrollar habilidades con las cuales nuestro trabajo se realice de forma eficiente, eficaz, y a su vez ser innovadores ,ampliar nuestra visión en el campo empresarial,que nuestro talento a la hora de dirigir trascienda fronteras, adaptándonos también a las nuevas tecnologías, y lo más importante buscar la satisfacción de los buscar la satisfacción de los clientes y empleados



























FUNCIONES Y CARACTERÍSTICAS DE LOS ROLES DEL ADMINISTRADOR.

DEFINICIÓN DE ROL:
Rol es un término que proviene del inglés role,que a su vez deriva del francés rôle. El concepto está vinculado a la función o papel que cumple alguien o algo. Por ejemplo: “El delantero le planteó al entrenador que no entiende cuál es su rol en el equipo”, “El vicepresidente debería aceptar el rol que tiene en el Gobierno y no tomarse atribuciones que no le corresponden”, “Mi primo cumple un rol muy importante dentro de una empresamultinacional”.

Partiendo de dicha aceptación podemos establecer que el rol es también el papel que se le asigna a un actor en una obra de teatro, una película o una serie determinada.
Se conoce como rol social al conjunto de comportamientos y normas que una persona, como actor de la social, adquiere y aprehende de acuerdo a estatus en la sociedad, se trata por lo tanto de una conducta esperada segúnel nivel social y cultura.
Caparrós y López Ornat, consideran que… "habitualmente un rol es una actitud-función que adquiere cierta consistencia y que es detectable por los demás como tal".
El rol, en cuanto es detectable, representa por lo menos la encarnación de ciertos aspectos sociales bien diferenciados y de esas características se pueden inferir qué rol y resistencia al cambio, si bien,guardan relaciones mediatas entre sí. El rol es, por tanto, algo distinto a la simple expresión de una funcionalidad abstracta, es un constructo posible aquí y ahora y posibilitador de un proyecto concreto".
Para que un rol exista en un grupo debe haber un depositante, que es quien asigna el rol; un depositario, en quien recae la conducta asignada por el depositante; y lo depositado, la conducta...