Contabilidad 2





TUTORIA DE CONTABILIDAD


LACORPORACIÓN S.A



DOCENTE: ING. COMERCIAL EFREN CASCANTE




INTEGRANTES:
-Micaela Morales
-David Toala



1. Historia de la compañía:
En el año de 2001 con constante trabajo y desarrollo la Compañía de Uniformes LACORPORACION S.A Posicionándose como una de las más importantes y mejores del país en el arte de confección y UNIFORMES MILITARES REFLEJADAS EN LACALIDAD DE SUSPRODUCTOS Y SERVICIO AL CLIENTE.
Destacándose además por su dedicación a la constante formación, capacitación y desarrollo de sus colaboradores, respeto integral al medio ambiente y compromiso con el desarrollo del país.
En la actualidad nuestra Gerente General la Sra. Cecilia Tello que es la dueña y la que mantiene la empresa con mucho éxito, llevándola por lo alto, compartiendo contodos sus colaboradores que sin ellos la empresa no tendría un prestigio y una calidad por lo alto.

















2. Principios corporativos de “LaCorporación S.A”:
MISIÓN
LACORPORACION S.A Tiene la tarea fundamental de adelantarse a los acontecimientos, planificado con anticipación su crecimiento y su destino.

La generación actual y la que vendrá, verán el fruto de nuestro trabajo, mismo queaplicando una buena planificación, organización, ejecución y control, se transformarán en los autores permanentes de su crecimiento y permanencia en el tiempo.

El planeamiento estratégico actual en la forma que se ha concebido, permitirá a todos sus miembros participar y adoptar en él, dándoles la responsabilidad de mantener la continuidad en los procesos y en los cambios en los que estamosempeñados.

VISIÓN
 Implantar un desarrollo sustentado de la educación formal e informal a todo nivel, orientado al personal de manera técnica para el mejor aprovechamiento de sus capacidades y conocimientos.
 Fomentar la autogestión, como forma de obtener ingresos con el fin de lograr mayor capacitación de recursos, a través de actividades que sean rentables.
 Reducción de costos mediante laaplicación de políticas de ahorro.
Impulsar la modernización del campo administrativo, automatizando procesos, generando eficiencia y mejorando en su totalidad el servicio al usuario y al cliente.


OBJETIVOS 
OBJETIVOS GENERALES:
Nuestro objetivo fundamental es la satisfacción total del consumidor.
Hacer más eficiente la empresa.
Fomentar buenas relaciones humanas internas y externas.
Vender el producto alos clientes.



3. Estructura Organizacional de “LaCorporación S.A.”:













4. FODA:
Fortalezas:
-Alta participación de Mercado.
-Recordación y calidad de Marca reconocida.
-Innovación y desarrollo de portafolio.
-Responsabilidad social.
Oportunidades:
-Producto de exportación (participación en nuevos mercados).
-Desarrollo de nuevos canales de distribución (tradicional y moderno).-Desarrollo de empaques ecológicos, generar menos desperdicios.
-Variedad de producto.
Debilidades:
-Competencia en mercados extranjeros.
-Implementación de tecnología de punta para el segmento.
-Falta de supervisión del embalaje.
Amenazas:
-Competencia a bajos precios
-Marcas locales (Roposau-Don Lucho)
-Nuevas tendencias de uniformes a diferentes instituciones.

5. Principales transacciones de“LaCorporación S.A”:
-Venta de uniformes y accesorios para ropa.


















6. Estados financieros:


















Transacciones:
Diciembre
1 Se prestó un servicio a crédito por $980, se espera no cobrar el 2%
2 Se vendió 20 uniformes a crédito para militar por $220. Valorados en $150.
4 Se pagó $750 a cuenta. Se hizo una Transferencia Electrónica de Fondos.
6 Se cobró $2050 a cuenta. Sepagó en efectivo.
9 Vendió uniformes para un departamento de vigilantes a $1800 a 1%/15 n/30, se firmó una Promesa de pago. Los uniformes estaban valorados en $1200.
13 Se pagó 1000 a Dctos. Por pagar.
15 Se compró Mercadería a crédito valorada en 3000 a 2%/5, n/20. Se gastó en Transporte $230.
16 Se pagó el total de la compra de la venta del día 15 de diciembre con una TEF.
16 Se gastó en...