comparacion sabritas barcel



Conceptos de Evaluación


Empresa Sabritas


Empresa Barcel



Formalización

1- Cuenta con reglas establecidas dependiendo el departamento.
1- Reglas establecidas en áreas dedistribución y ventas.

Especialización

1 – Cada departamento tiene sus propias funciones
1- Los departamentos tienen un libro de funciones para no mezclar con otros.

Jerarquía

1- Sereconoce los niveles dentro de la empresa y se respetan
1- Se respeta a los superiores y se ponen uniformes según su área de labor.

Tecnología
1- Se tienen maquinas que optimicen y ayuden a laeficacia de producción.
1- Enfocado a la demanda, busca innovar en métodos de producción.

Entorno externo

1 – Ya existen mercados definidos
1 – Ya existen mercados definidos

Cultura

1 –Como es una empresa no solo nacional sino internacional los valores deben de ser claros
1 – La empresa implementa los valores para que sean útiles dentro y fuera de la planta.

Profesionalismo1- Se ofrecen capacitaciones constantes en todas las áreas.
1- Derivado a la adquisición de nuevos aparatos, los trabajadores toman cursos con el objetivo de maximización.

Metas

1 – Lasmetas están altamente definidas tanto en México como en USA
1 – Las metas están altamente definidas tanto en México como en USA

Tamaño

10 – Grande Ya que la empresa cuenta con diferentesplantas tanto en México como en USA
10 - Ya que cuenta con 12 plantas de producción de sus productos y cuenta también en USA.

Mentalidad Organizacional

10 – Miran al capital humano como parteelemental de la empresa
10 - Las maquinas son sustituibles pero el capital humano es el que manipula

Preguntas
1.- ¿Cuáles son las principales diferencias entre las empresas que evaluó?
Lasempresas tienen diferentes niveles de posicionamiento tanto en el territorio nacional como en territorio estadunidense, cabe aclarar que ambas empresas están ligadas con otras que su giro es en...