Comparacion de teorias de administracion
TEORIA AUTOR FECHA VENTAJAS DESVENTJAS IDEA CENTRAL SUGERENCIA
T. CLASICA
Incluye:
-Dirección Administrativa
Henry Fayol Surge en el sigloXIX y principios del siglo XX. Tiene un énfasis y toma gran importancia en la estructura y la organización que debe tener una empresa para lograr la eficiencia. No le interesan mucho las necesidadesde los empleados. En todo género de empresas, la capacidad esencial de los agentes inferiores es la capacidad profesional característica de las empresa, y la capacidad esencial de los altos jefes esla capacidad administrativa”. Toda empresa posee 6 funciones básicas:
-Prever.
-Dirigir.
-Organizar.
-Dirigir.
-Coordinar.
-Controlar.
T. DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA
Incluye:
-Dirección Burocrática: Max Weber.
Frederick Winslow Taylor Siglo XX Distribuía las ganancias de productividad con los empleados. 1. No tomaba en cuenta el contexto social del trabajo.
2. Prohibía todainiciativa por parte de los empleados. Método de dirección que aplica los principios del método científico al proceso directivo y repartia las ganancias con los trabajadores. 1. Estudiar científicamente.2. Seleccionar.
3. Cooperacion total.
4. Dividir el trabajo y la responsabilidad.
T. DE LAS RELACIONES HUMANAS.
Incluye:
-Teoria de la motivación fundamentada: Abraham Maslow.
-Teoria de la Xy Teoria de la Y: Douglas MacGregor.
Elton Mayo. Surge en un experimento: Hawthorne; llevado a cabo 1927-32. Esta liberada de conceptos rígidos y mecanicistas. Y contempla las relaciones entre losempleados y supervisores en aspectos importantes de la dirección. Pone toda su confianza y seguridad bajo los empleados. Se convirtió en un movimiento típicamente estadounidense dirigido alademocratización de los conceptos administrativos. Los empleados trabajan con mas tensión si la gerencia se preocupa por su bienestar y si los supervisores les prestan atención especial.
T. NEOCLASICA...
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