Cie automotive
Páginas: 2 (480 palabras)
Publicado: 6 de abril de 2011
Caso C3.- CIE Automotive – Internacionalización + Orgánico-Inorgánico
Situación:
En base a la evolución de CIE Automotive según el caso repartido, podemos identificar movimientos corporativosque han permitido a CIE Automotive crecer implantándose a nivel internacional.
Vamos a analizar dichos movimientos y vamos a realizar un debate sobre las razones y las características de esteproceso.
Nota: Es recomendable leer los capítulos 6 y 7 del libro como referencia de apoyo para la realización del caso.
Preguntas:
1. ¿Cuáles son las razones que mueven a CIE a lanzarse alproceso de internacionalización descrito en el caso?
2. CIE se ha preocupado desde sus orígenes por ofrecer soluciones globales a los clientes, tanto desde el punto de vista tecnológico comogeográficamente. En esta situación, ¿qué ventajas y qué inconvenientes le suponen las opciones de crecimiento inorgánico y las de crecimiento orgánico para ofrecer esas soluciones? ¿Cuál ha sido la opción másutilizada por CIE? ¿Crees que ha sido la opción más adecuada? Justifica tu respuesta
3. ¿Cuáles son las estrategias seguidas por CIE dentro del Sector de Automoción para responder a los retosque se le han presentado? Realiza el análisis distinguiendo el sector en general y según actúe como proveedor tier-1 o tier-2. Considera los distintos niveles de concentración de cada sub-sector.4. Actualmente el sector de automoción se ve presionado a ser global, estar en todas partes, comprar globalmente pero al mismo tiempo debe ser local, cercano al cliente. ¿En qué crees que impacta esapresión para CIE? ¿Cómo afronta CIE Automotive esta presión? Se podría decir que utiliza una estrategia global o multidoméstica? Explica tus conclusiones
Formato del trabajo
• Presentaciónde Power Point
• Extensión: 10 a 15 diapositivas
• Tamaño de letra mínimo: 12
• Incluir el número del grupo y los nombres de los componentes en la presentación
Entrega...
Situación:
En base a la evolución de CIE Automotive según el caso repartido, podemos identificar movimientos corporativosque han permitido a CIE Automotive crecer implantándose a nivel internacional.
Vamos a analizar dichos movimientos y vamos a realizar un debate sobre las razones y las características de esteproceso.
Nota: Es recomendable leer los capítulos 6 y 7 del libro como referencia de apoyo para la realización del caso.
Preguntas:
1. ¿Cuáles son las razones que mueven a CIE a lanzarse alproceso de internacionalización descrito en el caso?
2. CIE se ha preocupado desde sus orígenes por ofrecer soluciones globales a los clientes, tanto desde el punto de vista tecnológico comogeográficamente. En esta situación, ¿qué ventajas y qué inconvenientes le suponen las opciones de crecimiento inorgánico y las de crecimiento orgánico para ofrecer esas soluciones? ¿Cuál ha sido la opción másutilizada por CIE? ¿Crees que ha sido la opción más adecuada? Justifica tu respuesta
3. ¿Cuáles son las estrategias seguidas por CIE dentro del Sector de Automoción para responder a los retosque se le han presentado? Realiza el análisis distinguiendo el sector en general y según actúe como proveedor tier-1 o tier-2. Considera los distintos niveles de concentración de cada sub-sector.4. Actualmente el sector de automoción se ve presionado a ser global, estar en todas partes, comprar globalmente pero al mismo tiempo debe ser local, cercano al cliente. ¿En qué crees que impacta esapresión para CIE? ¿Cómo afronta CIE Automotive esta presión? Se podría decir que utiliza una estrategia global o multidoméstica? Explica tus conclusiones
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